【日本特派】如果書店不死，它們的未來會是什麼模樣？（上）
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劉子瑜
精選型書店
鷗來堂是一家在神樂坂古書街上負責書籍校閱的專門公司。兩年多前某一天，社長柳下恭平看見平常經過的文鳥堂書店貼出停業的訊息感到相當錯愕。身為出版關係人的一份子，他深思著網路時代書籍和人的關係，認為閱讀的文化和習慣需要重新再定義。於是，他決心接手這家原本廢業的書店使其再度復活，作為對文字力量的支持行動。
書店共有四個特輯書架，不擺設書市上熱銷的話題之書，而是每三週一次，更換一個主題企劃，放上店員當月想要傳達給讀者的感動之書。書架的分類也有別於一般以出版社或領域來區別的習慣，選擇以讀者的生活視角，從日常的生活到非日常的藝術來配置。例如，美食料理食譜也可以和飲食散文放在一起；或者將書櫃常態分成一週七日，每日訂一個主題對讀者做更貼切生活的閱讀提案。
精選型的書店不像恐龍型的企業書店，任何書都非要搜羅吃下，而是藉由書店員精心規劃不同主題，活用每個書架，陳列一本一本的嚴選好書，幫助讀者打開未知世界的窗。擁有商品知識的書店員，能夠和讀者近距離對話，這正是小型書店的魅力所在。
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