【評書青鳥】品牌與刊物的匯聚 Vol.1 風格篇：線上孵育實體的進程
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文／華正函
「以2005年為分界，前後幾年奠定了我現在成為什麼樣的人，及做什麼樣的事。以前fashion對我來說就是像LV等集團式的精品，直到我踏入紐約一家選物店──ODIN，迎面襲來的木頭氣味使我印象深刻，那時候根本不知道自己嗅到的是木質調香氛。ODIN開啟了我對獨立品牌的綜合概念，它低調的生活風格提醒了我，身上的衣服沒必要遍佈著品牌Logo。」──《EVERYDAY OBJECT》總編輯Eric
從網路發跡，孵育出有溫度的實體雜誌，是《EVERYDAY OBJECT》與《KEEDAN》的共同特徵。由《EVERYDAY OBJECT》總編輯Eric、副總編MIffy，與《KEEDAN》總編輯Sam，為青鳥「品牌與刊物的匯聚」系列講座揭開序幕，三位對談以刊物為主軸，延伸至刊物的發展歷程與自身品牌的經營模式。
提及《KEEDAN》雜誌的出現，Sam說必須追溯至球鞋論壇「勘履者」。他將球鞋視為接觸不同生活風格的媒介，而非單純的收藏品，並透過網路傳遞自己對風格的所思所想。「即使捨棄論壇，轉變成紙本的形式，我的核心仍是文字與影像，也就是取得圖文二者間正確的比例，來呈現給對的受眾。看了影集《怦然心動的人生整理魔法》後，讓我思索在滾滾不息的資訊浪潮裡，使我怦然心動的資訊是什麼。瀏覽網路時會動用到的只有一根手指頭，但閱讀紙本需要運用十隻手指，我想做真真切切、足以打動人心的媒體，而紙本正是最適合的媒介。」
Miffy分享說，常有讀者回饋EVERYDAY OBJECT感覺遙不可及，雖然網路所能觸及到的人數較多，但實體雜誌能傳遞出品牌溫度，且內容特別規劃了團隊成員簡介，盼藉此拉近與讀者之間的距離。「我們希望這本雜誌是個平面設計的作品，讀者閱讀完後，雜誌擺在書架上也能是個漂亮的擺設。」從Miffy的堅定語氣中可知，《EVERYDAY OBJECT》除了作為與讀者間的橋樑，更被賦予書籍陳列的設計意義，而這也是團隊堅持不賣雜誌封底廣告的原因。
「『有意義的生活風格』是EVERYDAY OBJECT的中心思想，我們企盼設計的物件都具有實用性，所有東西都能滲透各位的日常生活。EVERYDAY OBJECT不只是個媒體，而是個品牌，我要經營的是更全面、更廣的東西，把自身經驗貢獻給身邊的人，讓他們找到自己的風格，進而提升生活品質。」Eric說道，生活風格並非能一蹴可幾，需要大大小小的物件日積月累而成，而經營生活風格類媒體，也絕對不是拍好看的照片、寫漂亮的文字，如此膚淺之事。發掘物件對自己的意義，顧及實用價值的同時兼顧美觀，是EVERYDAY OBJECT自2013年創立迄今，持續奉行的圭臬。
「《EVERYDAY OBJECT》創刊之時，我們按著計算機，將印刷費除以預期賣出數量來決定雜誌定價，想說把印刷成本拿回來就好。」Miffy莞爾笑說，雜誌沒有虧本就有持續做下去的動力，而Eric也期盼未來能保持一年一刊的出刊頻率。他說，「如果真的對實體雜誌、內容產出有興趣，不妨就放手去做吧！網路媒體經營久了，難免會掉進數字的漩渦，你必須不斷想著如何增加文章觸及、點閱率。做雜誌不必設計吸睛的聳動標題，你可以全心全意講好一個故事。」
「一開始就往對的方向前進，你才有失誤的機會。」Sam以棒球比喻鼓勵臺下觀眾，人之所以會失誤，是因為往那顆球跑，懷有想接住球的迫切之情，若朝反方向則不會有失誤之果。實體雜誌的存在使Sam、Eric與Miffy有明確的方向前進，他們透過紙本雜誌開啟與讀者的對話、傳遞品牌理念與價值，藉此作為他們在歷史洪流中立足的證明，在我們被網路龐大資訊淹沒的現今，他們選擇了一條人煙稀少的小徑前行。
