傾聽意見,從對話裡找出值得守護的價值觀:《內省的技術》

文/劉揚銘 都說當主管最難的是「處理人的問題」,要帶團隊一起做好一件事,真不容易,比起管人,自己做還比較簡單。回想我們的職涯初期,最感謝都是那些願意手把手教人做事,在部屬出紕漏時不斥責,還努力一起想辦法解決的主管。 職業修羅場中,願意給空間讓團隊成員嘗試犯錯、從做中學,往上自己扛壓力,往下帶隊一起成…

【閱讀夏LaLa】我愛工作不愛上班,這樣很怪嗎?

工作可以當作興趣嗎?如果發生職業倦怠怎麼辦?疫情期間,多數人work from home,或許也是檢視自身「工作體質」的最好時刻!很多職場達人都有自己的工作法,但沒有任何一種模式可以直接套用在你身上,本集《閱讀夏LaLa》,夏宇童與陳夏民透過書本分享了如何靠學習提昇工作效能以及重新面對工作本質的方法…

不出國念書、工作,就是不願踏出舒適圈?

文/劉揚銘 舒適圈是心理疆界,不是地圖疆界。當台灣勞力成本上漲,趕快找一個勞力成本更低的地方,用壓榨勞工的老套,這叫做「當環境改變,趕快找另一個舒適圈,躲回裡面」。即使留在本地,只要敢做不一樣的嘗試、努力去改造環境,就是用行動證明拓展舒適圈的定義。 台灣學生出國留學的數量減少,許多社會賢達在憂心;年…

其實,我們心裡的「國際觀」是有等級的⋯⋯

文/劉揚銘 對台灣人來說,國際觀是一種「雖然不清楚,總之很重要」的東西,至於它真正的內容是什麼,反而很少人探究。學英文就會有國際觀嗎?出國就是很有國際觀嗎?培養國際觀是為了要競爭力嗎?這篇文章要打破這三大迷思。 如果我說台灣是個「國際觀上癮」的社會,你一定無法否認。我們每天受到「國際觀不足」的精神威…

學生的制服之爭,不只在台灣上演

文/劉揚銘 文學家林語堂有一句名言:「演講要像女孩的裙子,愈短愈好。」當年他的一句話,讓北一女儀隊的制服從長褲變成短裙(這段歷史可參考本書《高校制服戀物論》第264頁),大概也是個制服控吧。林語堂說這句話的四十多年後,2014年9月行政院發布了一則新聞稿,為了消除對女性的歧視,將修法取消公部門「裙裝…

一個制服控的告白:制服美少女拯救了我的世界

文/劉揚銘 這是一本研究制服的書。 更準確一點說,書裡的研究目標僅限於高校制服,而且並不探討制服的款式、材質、哪個學校的制服最好看,只是從近乎戀物症患者的角度出發,大聲說出「其實我好喜歡制服」的心聲,解釋我們迷戀制服的原因,並且剖析制服的文化意涵與歷史意義。 會寫這樣的一本書,是因為從 17 歲開始…