文／Adam Bryant 、Kevin Sharer，譯／聞翊均 「你有傑出構想，那又怎麼樣？」本書共同作者凱文在擔任安進藥品執行長時，經常在會議一開始用這個令人精神為之一振的問題作為開場白，與資深領導人進行一對一會議時，尤其如此。 他提出這個問題，並不是想要無禮地挖苦對方，事實上，他在提問時通常…
文／澤圓 所有簡報都從「創造願景」開始 1.願景是什麼？ 簡報的最初目的就是「引導對方採取行動」。 做業務的想要客戶「簽約」、企畫部的想要「提案的企畫被認可」、創業家向投資人簡報的話則是希望對方「認同事業計畫後進行投資」，大家各有目標，想讓對方採取行動。就算是演講或講座，也有想讓「聽講…
文／彭明輝 第一次閱讀期刊論文的人，往往會發現它們長得像天書，全部都是看不懂的術語，每一段都很難懂，甚至完全不知所云。和過去閱讀大學部教科書的經驗差異太大，很多成績優異的學生甚至會懷疑：到底是作者寫作能力太差，還是自己的理解能力真的有問題。 我曾指導過一個研究生，高中是名校數理資優班，大學是清大前三…