noise 內場視角下的警示與倡議 《控制邊緣》由 DeepMind 共同創辦人、現任微軟 AI 要角穆斯塔法．蘇萊曼撰寫。這本書之所以引人注目，不僅因為作者的資歷，更因為他提供了「身處漩渦中心的觀點」。我們常在學術期刊或新聞專題中讀到人工智慧的發展與風險，但那往往是外部觀察；而蘇萊曼則是一位「親手…
文／比爾．蓋茲，譯／吳凱琳 大約13歲時，我開始和一群男生出去玩，我們會定期在西雅圖附近的山區長途健行。我們因為參加美國童子軍而認識。我們和自己所屬的童軍小隊去健行與露營很多次，但後來我們幾個很快自成一個小隊，進行我們自己的探險活動，我們把那些活動都當作是遠征探險。我們想要比童子軍活動更自由、更冒險…
文／華特．艾薩克森；譯／吳凱琳 任何科技革命一開始多半是靜悄悄的。沒有人在1760 年的某天早上醒來，大叫說：「我的老天，工業革命要開始了！」即使是數位革命，一開始也只是默默地緩步進行，只有愛好者會自行組裝個人電腦，然後拿到科技迷聚集的場合像是「自製電腦俱樂部」展示，直到多年後，普羅大眾才發現整個世…
微軟發佈了GPT-4的能力評估報告，許多媒體報導了當中令人印象深刻的部分：GPT-4能通過莎莉小安測試（Sally-Anne test），因此「具備14歲人類的心智能力」。 GPT-4具備14歲人類的心智能力嗎？答案是NO，理由有很多，其中一個是GPT-4沒有能力像其他14歲人類一樣基於同儕壓力在抖…
口述／蔡恩全；文／盧智芳、陳建銘 接手一個分崩離析的新團隊，該如何做好危機處理，收拾殘局？ 前微軟大中華區副總裁蔡恩全告訴你，新官上任未必要三把火，耐心聆聽、建立信任才是關鍵。 任何情境，信任優先。做法就如同我先前所提到的，與每位團隊成員有品質的一對一談話，了解問題，初步建立信任。 如果是二、三線等…
文／詹姆斯．格里菲斯；譯／李屹 史密斯面前排排坐著四家公司，其中Google受美國媒體抨擊最厲，誰教它名氣大，公司「不作惡」的口號又廣為人知，經常被拿來消遣。然而四家公司當中，Google 在中國營運的時間最短，良心也最清白。 人們指控 Google 跟防火長城的建造者沆瀣一氣，但防火長城是思科協助…
網際網路和手機通訊越來越普及、發達，我們以為生活應該越來越自由，畢竟在網路上，很多阿宅可以接觸到過去不易接觸到的資訊，和遠方的親友通訊，在BBS上匿名暢所欲言地嘴炮，偷偷購買以前在商店付款時會羞羞的玩意兒⋯⋯ 然而，當我們無可自拔沉浸在網路和手機的世界時，大企業也好，政府也好，也愈來愈有能力窺看你究…
有個人本來想當創作歌手，但先當了老師，試過發專輯，不過不怎麼順利；後來他讀了驚悚小說覺得自己也很想寫寫看，所以就開始寫了──而且這回他堅持下去，就算賣得不怎麼樣，依然繼續嘗試。 有個人從小到大都是人生勝利組，學業戀愛工作結婚都順利，沒有婆媳問題，但仍覺得自己很難做好傳統當中要求女人的種種角色──然後…
編譯／暮琳 渡假勝地的碧海藍天、由上往下拍的華麗下午茶、眼大臉小的假掰自拍⋯⋯Instagram上一張又一張看來幸福美滿的照片，純粹是想讓親朋好友知道自己生活充實、安全無慮，還是暗暗渴望更多欣羨的眼光與更多的讚？而滑過那些精心套上濾鏡的人生時，你的讚又是真心給予祝福還是帶著微妙的羨慕忌妒恨，深怕不按…
文／何則文（天下雜誌《換日線》專欄作家、科技業主管） 我記得2009年大學放榜的時候，家中的遠房親戚打電話問情況，聽到我考上歷史系以後，第一個反應是：「歷史系？那以後能當什麼？老師嗎？那則文要去讀嗎？」 當下我是很震驚加上有些憤怒的，我告訴他們，別小看歷史，這東西我可是可以讀到博士當教授的。在國高中…