文／翁玉玲 《巴比倫最有錢的人》故事裡可以獲得許多致富的秘訣，當一個人不再欠債且留有餘裕時，才能在社會上抬頭挺胸的做人，成為一個有價值的工作者，而非奴才，為自己的生活取得安穩，甚至可以保護家人和後代也得以平安不受經濟壓迫。 用腦子賺錢 想要揮別日復一日苦幹卻荷包累積不出財富這樣的窮日子，就必須想辦法…
文／蒂芙尼．阿里奇；譯／周怡伶 現在，你已經懂得將不同的儲蓄目標按類別區分，也計算出每個月應該要存多少錢才能達成這些目標了。現在最大的問題是：這些儲蓄的錢要從哪裡來？ 為了釐清這一點，我要你拿出你在第二章做的那份預算（收支表）。看到「每月可儲蓄金額」了嗎？如果有，很棒！如果沒有，我們就必須做個計畫，…
文／藤野英人；譯／邱顯惠 理解銀行的角色後，我想你對「儲蓄」的印象可能會有所改變。儲蓄看起來是為了自己，但實際上它也可能成為支持陌生人的夢想基金。 另一方面，有人說日本人「過於偏愛儲蓄」。 相較於將工作賺來的錢花在自己喜歡的事物上，可能大家無意中都接受了儲蓄較為「清白正確」的教育觀念，因此許多人都會…
編／喬許．布朗、布萊恩．波提諾；譯／聞翊均 摩根．豪瑟──協和基金（Collaborative Fund）合夥人，曾是財經網站「萬里富」（The Motley Fool）與《華爾街日報》（Wall Street Journal）的專欄作家。他兩度贏得美國商業編輯與記者協會（Society of Am…
文／戴夫．拉姆齊；譯／陳映竹 20年前我破產了，那樣的經歷改變了我的人生。過去20年來，我把這本書裡的原則運用在我的生活當中，因此2008年風暴襲來之時，我只是個旁觀者。那場風暴一點都沒有對我造成傷害。實際上，我還加碼，在房市股市雙雙跌入谷底時，用很漂亮的價格購入不動產，並大舉投資股市。 我花了20…
文／戴夫．拉姆齊；譯／陳映竹 天有不測風雲。為了應付這些突然之間的風雲變色，你得要有應急資金。你需要一把雨傘。《財經雜誌》表示，在任意一個十年時間，有78%的人有可能遇上重大事件。你的公司縮編了、組織改組了，或者你被開除了、意外懷孕了、車子掛了、變速箱壞了、摯愛之人過世了、你已成年的孩子又搬回家住了…
文／班．卡爾森；譯／陳正芬 個人理財專家的許多建議，都會給人「何不食肉糜」的感覺。 • 你為什麼就是不能賺多一點、花少一點，把剩餘的錢存起來？ • 你為什麼還要每天去星巴克買拿鐵？ • 你知道如果不訂網飛（Netflix），可以省下多少錢嗎？ • 你只需要把錢投入股市，然後放著，就是這麼簡單！ 大部…
文／班．卡爾森；譯／陳正芬 何時該開始存錢？ 根據富比士 400 大富豪排行榜（Forbes 400），巴菲特（Warren Buffett）在 1990 年即將度過 60 歲生日時，他的淨值近 40 億美元。30 年後的 2020 年，90 歲的巴菲特淨值高達 700 多億美元（而且是扣除了數百億…
文／瑞秋．李察斯；譯／戴至中 四個儲蓄桶 我們來談談如何讓資產成長，特別是現金、儲蓄帳戶、投資帳戶和退休帳戶。 你手上的現金會隨時流動，意味著你可以立刻動用在花費上。 假如你剛領薪，你或許有很多現金可動支。或者假如你是個大學生，名下只有3.81 美元，這樣的話我想向你舉杯來紀念逝去的時光。 儲蓄是全…
文／何楷平 根據非正式的統計，每 10 個人中，有 9 個人會使用行事曆；但每 10 個人中，只有不到 1 人會做預算。這兩個行為乍看之下沒有關聯性，但事實上，目的都是在做「資源管理」。 行事曆是用來管理「時間」，預算規劃則是管理「金錢」。正因為時間和金錢都是有限資源，所以更要妥善管理，放大資源的利…