醫師傲慢,代表醫術高明?

文/蕾娜.歐迪許(Rana Awdish) 一天早上,一位住院醫師來我病房。他的白袍皺巴巴,還沾上原子筆汙漬。他一邊走進來,一邊把食物放進嘴裡,嚼啊嚼。 「嗨,我是移植團隊的人,」他自我介紹。我聞到一股像是洋蔥貝果的氣味。他伸出手,先在袍子上擦一擦,再伸向我。 躺在床上的我,只能擠出一抹虛弱的微笑。…

愛不在了,而還在此世的我們,該如何面對這個不在?

文/洪荒 小時,不知道為什麼,常常肚子痛。有一次,痛到沒辦法,忽然有靈魂出竅的感覺,站在自己外面,問自己:「那是你嗎?是你在痛嗎?」「我」和那個在痛的「你」似乎就分開了。沒有那麼痛了。 用第二人稱的書寫,就是因為這樣,我沒有能力自己刮骨療傷,但我可以為「你」如此。你是我,不僅是我。 忽然離婚,我至今…

優異的視力並非是人類生存的要素!?

文/納森.蘭特(Nathan H. Lents) 視茫茫的宿命 在我們細細考究人眼令人困惑的設計方式之前,容我先說明一件事情:人眼的功能也存在許多問題。舉例來說,許多正在閱讀這本書的民眾,都必須借助現代科技的幫忙。在美國和歐洲,有三成至四成的民眾都有近視,必須配戴眼鏡或隱形眼鏡。如果少了眼鏡的幫助,…

什麼?這麼複雜的神經路線居然沒什麼用!

文/納森.蘭特(Nathan H. Lents) 繞遠路的神經 人類神經系統的複雜性和重要性簡直到了驚人的地步。我們有高度發展的腦子,而腦子得透過神經才能發揮功用。 軸突就像一條一條獨立的細小纜線,負責在腦部和身體各處之間來回傳遞神經脈衝,聚集成束的軸突就是神經。好比位於腦部頂端的某些運動神經元就有…

健忘、工作沒有成就,都是分心害的!

文/王映茹(《極度專注力:打造高績效的聰明工作法》編輯) 在電腦、手機不離身的現在,分心已經是現代人的通病。不過,分心真的不是我們的錯,打從人類老祖宗開始,我們為了生存,必須對所處環境抱持警覺。不過,現在我們已經不用時時警惕周遭威脅,這項習性卻留了下來。 有研究顯示,我們在電腦前工作40秒就會分心或…

專注閱讀的七種技巧

閱讀《極度專注力》是你檢測注意力的第一個機會。你愈專注閱讀,收穫愈多,我們先從提升閱讀注意力的七種實用技巧談起。 不過,我想先提出一個簡短的聲明。我從研究中得到的最大心得正是:生產力因人而異。每個人的先天條件不同,生活作息各異,並非每一種提高生產力的訣竅都可以完美套用在生活中。況且,你可能根本不想遵…

什麼是投資、資產和資本?

我們談論健身房購買或開發、用於業務營運的東西時,就是在談資產與投資。經濟學家非常重視投資,因為投資產生一個經濟體的「資本存量」(capital stock),也就是勞工用來生產商品和提供服務的工具與設備;由此產生的商品和服務就是經濟產出。 但是,「投資」、「資產」和「資本」這些名詞可能令人混淆。例如…

那年,國破家亡……

文/齊邦媛 然而,我的家人卻面臨更大的生死挑戰。 從南京火車站到蕪湖軍用碼頭,母親雖有人背扶,卻已受到大折騰,在船上即開始大量出血。船行第三天,所有帶來的止血藥都止不了血崩,全家人的內衣都繼床褥用光之後墊在她身下。 船到漢口,她已昏迷。清晨,由碼頭抬到一家天主教醫院時只剩一口氣。同時抬到醫院的,還有…

領導就是服務:了解誰為誰工作

文/約翰.漢尼斯 John L. Hennessy 譯/廖月娟 慶祝勝利或是有好事發生時,我們最好站在後面,讓別人在前面。 但要是碰到危險,我們則必須站在最前面。 如此,人們才會欣賞你的領導力。 —尼爾森.曼德拉(Nelson Mandela) 我知道對很多有權勢的人來說,最難學會的一課就是了解「領…

艾迪・瑞德曼:霍金堅持要我稱呼他史蒂芬,而非教授

文/艾迪.瑞德曼(Eddie Redmayne) 本文作者艾迪.瑞德曼(Eddie Redmayne)是奧斯卡獎及金球獎影帝,在電影《愛的萬物論》中飾演霍金 我第一次見到史蒂芬.霍金本人的時候,除了感受到他身上那份非凡的威力,也親眼目睹到他脆弱的肢體,二者之間的反差,讓人震驚。他那堅毅的眼神,搭配那…