文／塔妮雅 你認為，成功專屬於那些有天賦的人嗎？你以為自己的能力有限，人生就只能這樣了嗎？但親愛的，你可能還沒釋放你的《隱性潛能》呢！ 華頓商學院最具影響力的教授，亞當．格蘭特（Adam Grant）告訴我們：「帶你攀上顛峰的，不是你的天生才能，而是你的隱性潛能！」 亞當．格蘭特（Adam Gran…
文／亞當．賈林斯基、莫里斯．史威瑟；譯／許恬寧 如果在街上完全不認識的人向你借手機，你會怎麼做？大部分的人至少在一開始時會有點不情願，畢竟這年頭手機很貴，而且通常儲存著大量個人資訊。我們大概不會隨便就借人手機，得信任對方才行。 因此，我們和哈佛大學的布魯克斯用借手機的情境做了一項實驗。我們想了解信任…
文／約拿．博格；譯／許恬寧 如何能讓不確定性停止發威？我們可以先從一個就連最精彩的新點子也常常窒礙難行的地點看起，那個地方叫辦公室。 雅札克．諾萬克（Jacek Nowak）在散會時想著，新計畫看來要無疾而終了。同事剛才講的話不斷在耳邊重播。「搞這個到底有什麼意義？」一名同事抱怨，「根本是在浪費時間…
文／約拿．博格；譯／許恬寧 後悔也沒關係 退貨讓零售商傷透腦筋。消費者每年退回0.25兆美元的商品，其中能以原價再度出售的不到一半。除了造成存貨管理的問題，零售商還得想辦法讓可賣的退貨品再度上架，分類已經受損的商品，以交給各種特價商店與批發商。 也難怪許多零售商改採更嚴格的退貨政策。REI與L.L.…
文／約拿．博格；譯／許恬寧 重傷超出臨界值，促使人們採取重大的解決步驟；不夠痛的傷則不會得到相同的認真看待，也就是說永遠不會有解決的一天。 產品或服務完全無法使用的時候，人們會想辦法換新的。假若只是一直有點不靈光，改變的動力就沒那麼大。 現況很糟時，很容易讓人願意改變。人們願意改，原因是不可能繼續維…
文／約拿．博格；譯／許恬寧 人與馬克杯 回想一下上次停電的情形。你用手機充當手電筒，但擔心手機會沒電。等電來了，得重設所有的時鐘。萬一停太久，還得處理掉冰箱裡壞掉的食物。總而言之，停電很麻煩。 沒人喜歡停電，但太平洋瓦斯電力公司（Pacific Gas and Electric Company，一般…
文／約拿．博格；譯／許恬寧 當警告變成推薦 寶僑（Procter & Gamble）在2018年初碰上一個小小的公關難題。 五十年前，寶僑推出「Salvo」，把顆粒狀的洗衣粉壓縮成錠狀。那次的產品算不上超級成功，不過經過數十年的研發後，寶僑推出自認更有效的新配方。這次的版本不必計算究竟該用多…
擅寫也愛寫大部頭作品的世界知名恐怖小說作家，第一本繁體中文電子書不但是個並不厚重的中篇，也沒填塞什麼超自然的驚悚情節，這是怎麼回事？十三年前寫出一本全球暢銷小說，十三年後又磨出另一本全球暢銷小說，而作者在寫序時說，這本寫了十三年的作品，其實是個自己更早之前想說、但那時還沒有能力說好的故事，這又是怎麼…
Readmoo讀墨推出的全新影音節目，每週一集，用十分鐘與你輕鬆談最近的暢銷書、我們的推薦書、從電子書的紀錄數據看讀者的閱讀變化，還有電子書的使用密技！ 首波推出第一集【讀墨暢銷榜：這本是熱門話題！】，但並不是照著排行榜念書名，而是從暢銷榜單，幫大家挖掘出最近讀者關心的知識、社會、文化議題，還有值得…
文／林宣瑋 蔡英文當選總統後，推出了打造台灣成為亞洲矽谷的計畫。「數位國家，智慧島嶼」，看起來是大勢所趨。但是如何打造、怎樣改變，業界、學界與政界卻眾說紛紜。甚至連「矽谷」究竟是什麼、有哪些特質，檯面上也是各執一詞。 為了幫助台灣許多不知道矽谷如何玩的年輕朋友，帶領眾人大膽走向創業之路，野人出版翻譯…