「發展數位，因為我要接觸全世界！」《名偵探柯南》出版社青文集團總經理談傳統與轉型
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而各家所需的檔案格式也不盡相同，原有紙本出版權利的出版社得花一定的人力和物力才能符合各種平台的規格。以台灣出版的消費市場來看，無疑是出力而不討好的事。若電子的出版並非本土原生內容，在版權上的費用無法降低，加上數位發展中電子平台的強勢壓力，擔任架接角色的紙本書版商只會面臨更嚴苛的微利時代。也因為這個原因，能下定決心投入數位發展的出版社微乎其微，在大環境中沒有足夠的品項數和吸引人的內容可以讓消費者向電子書靠攏，也是在推廣過程中要面對的困難。
青文的電子書變革
然而全球數位化絕對是無法逃避的狂潮，但若繼續停留只發行紙本，留戀於有形的實際利益數字，便無法看到無形的數位化可能性。同時發展電子與平面兩種版本的話，亦無法全力專注發展數位。人類古文明的結繩記事，到竹簡到紙張的傳遞，在在都只是為了知識流通的方便。無論何種形式的閱讀方式，不變的是讀者要讀好書，以及如何讓好書被讀者所知道。電子書只是更方便和即時的知識傳遞和推廣的一種形式，不論以什麼方法流傳，都無損於知識的價值。過去的單向閱讀，轉化為互動的閱讀模式，這絕對是紙本所無法滿足的。
於是青文出版改革的第一步，就是將原本與小學館共同合作的《快樂快樂》月刊改為免費閱讀的線上漫畫雜誌《無限誌》。
根據我們為期半年的問卷調查，已經有百分之八十以上的漫畫讀者適應了數位閱讀型態，每天花至少一小時使用智慧型手機或平板來進行閱讀。根據日本電子書收益可占出版全體營收的 30%，而 2014 年統計台灣電子書收益僅佔全體收益的 1%，也使我們更相信電子書在台灣有很大的成長空間。因此，於 2015 年 2 月開始與日本最大的電子書系統公司 VOYAGER 合作，以串流的方式提供線上閱讀，讓讀者不必先下載專屬軟體，只要使用 PC、手機、平板等各種習慣的載具，可以隨時隨地自由自在欣賞漫畫！
另外，青文將計畫與出版產業上游廠商合作，將旗下所有出版品產製格式統一轉為 EPUB 3.0。此格式並將可統一電子書提供給下游電子書販售廠商，提供給更多消費者閱讀與購買。未來在青文出版的電子書平台，除了購買及租看紙本外，也多了電子書籍試閱與單本購買的選擇。此外，也計畫推出 EP 同步（紙本與電子版同時發行）。電子版販售外，並再授權給其他電子書平台，藉此，讓原授權方日本出版社可多出數個管道增加版權收入，以活絡數位版權採購。
當然在這項計畫就如同前面所說，在沒有支援的狀況下，幾乎沒有出版社能夠執行電子書的計畫，因此青文下了一個跟其他出版社不同的決定，也就是青文 2015 年「平網合一」計畫的誕生，意思是，必須將既有的產製流程進行變革。過去的文字編輯與美術編輯工作內容不能再只是顧及紙本，未來青文的文字編輯必須在編輯的同時使用 markdown 語法同時產生出電子書，美術編輯也必須使用 CSS 或 html 製作出電子書。為了做到這點，部門間必須不斷進行討論與實測，甚至於要做「工作流程分解」（workow breakdown）。過程是痛苦的，有些許編輯因為不能適應而表達反彈，而這些身為最高管理者，更重要的則是以身作則「堅持」下去，並讓員工看到改變的「決心」。唯有這樣，員工才能團結一致地跟隨公司。
一個企業必須想到未來的「系統」與「生態」在哪，並做有效的管理，而非沉醉於短暫的「機會財」結果當中。青文雖然目前僅做為一家出版社，但對於未來，青文期望能由傳統出版產業轉向服務產業，從單純販售內容轉換到內容加值服務的服務業，以提供閱讀大眾閱讀的服務來獲取廣告或授權之利益為未來獲利模式。就像我們轉型後的雜誌名稱一樣：無限，英文即 infnity，意味著永恆與無限、死亡與重生。隨著網路速度的加快，我們相信數位閱讀的成長已然蓄勢待發、勢在必行，發行紙本能接觸到的讀者有限，而發展數位能接觸的讀者卻是全世界！
黃詠雪（Suzy Huang）
成功大學 AMBA 經營管理碩士，青文出版集團總經理。就任後將青文打造為台灣女性雜誌第一品牌，並擔任中華動漫畫版同業協進會、台北市雜誌商業同業公會理事多年。於 2014 年獲頒台灣前 100 名 MVP 經理人獎。