【果子離群索書】和老兵一樣，書店不死，只是逐漸凋零
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果子離
每家書店，都是旅途上「黃昏裡掛起一盞燈」的客棧，收容旅頁書人疲憊而不安頓的心。
因此，寫到書店，便不只是「一個人開了一家店」這樣的故事而已。寫到書店的事或開書店的人，裡頭應該流瀉著光與熱，理想與夢想，信念，品味，人情，以及個人價值觀，若捕捉不到，就會像走馬看花般浮泛。
好看的書店書寫，會引領讀者看見從書店裡透出來的，映照書人心裡陰黯角落的光。日本作家吉井忍以華文寫作的《東京本屋紀事》，便是這樣的好書。
吉井忍以細緻觀察與深度採訪，寫出十家小書店店主的經營理念與運作情況，我們從書裡所看到的書店風景，除了堅持之外，也有創意或趣味。
例如森岡書店。許多獨立書店身姿不但獨立，性格也頗獨特。森岡書店，一次只賣一本書，一週一本，店裡展示當週的一本書，以及與書的內容相關的周邊物品。依店主森岡督行的說法，是「把平面狀態的一本書，換成一種立體的存在」。
什麼樣的人開什麼樣的書店。森岡督行以前就是怪人，所以開特別的店。他大學一畢業就不務正業，腦子裡盡是社會責任，生活內容無非打工、散步、買書、看書。喜歡老屋，報紙電視不看，後來連手機、手表都沒有。
森岡督行曾在一誠堂二手書店（銷售學術書、古典名著等）當八年店員。2006年6月，他32歲，自立門戶，森岡書店在茅場町店開幕，書種不過200冊（一般店要一萬冊），以攝影集為主的每本二手書都是經他親自一本本挑選而來，不是坐在店裡等人來賣。開了十年之後，轉於銀座開店。2015年5月5日銀座店開幕，五坪大小，因為只賣一本書的作法而成為話題。從書裡的訪談可知，一週一書的構思並非突發其想，而是有脈絡可尋的。特殊的想法，因緣成熟，便會實現。
每個開設獨立書店的店主都有開店的夢想，能夠不忘初衷，可敬，能夠實現初衷，可賀。本屋B&B，2012年才開的書店，便是兩位愛喝啤酒的經營者，心裡想，若有一家書店可以邊喝啤酒邊看書，該有多好，書店本此宗旨而開，B&B就是Book&Beer的簡稱。店裡除了啤酒，也賣咖啡、葡萄酒等飲料。
像本屋B&B這樣歡迎飲食的小書店，吾人不陌生，現在許多新起的書店也朝此趨勢發展，有的裝潢優雅柔美，讓人分不清是書店裡有餐飲，還是餐廳有賣書。甚至於還有像蔦屋書店在台灣的TSUTAYA BOOKSTORE，歡迎消費者帶未結帳的書進咖啡店吃喝，相信此舉會讓部分獨立書店皺眉。儘管很多小書店有書有飲料，但多數恐不樂見顧客坐下來邊喝飲料邊翻閱未經結帳的書，小書店退書困難，弄髒還得了？書與飲品共處或隔離，這家可，那家不可，消費者會不會無所適從？
本屋B&B值得一提的有兩項，一是活動，一年內書店辦了大約五百次，數字驚人。怎麼辦到的？以人力來說，B&B全職人員只有兩人，其餘七、八個兼職員工，有三人負責籌辦活動，這三個人每週只須來上班兩三次，每人負責每個月約十次活動，因此活動雖多，店員不致忙到人仰馬翻。此類作法可供有意多辦活動的獨立書店參考。
另如B&B推行的「文庫本明信片」的概念很有意思。將二手的文庫本用牛皮紙包起來，正面可填寫地址與問候語，背面則印有從這本文庫本裡摘錄出來的一兩句話。讀者無法知道這是什麼書，這一兩句話是線索，也是感覺，若喜歡或好奇，可買下來寄給朋友
或者帶回家，像摸彩一樣，享受拆封的驚喜。這遊戲有點好玩，台灣的獨立書店，依屬性，永樂座書店似乎適合推展，板娘請參考本書p.305~307。
主題書店若開到像「模索舍」那樣，讓讀者說出「我要的雜誌只能在那裡買到」，大概就成功了，或者像Books Fuji，成為航空愛好者的聖地。但現在開小書店，一定要有主題嗎？一定要在賣咖啡與充滿文青味的文具貨品之餘，還辦展覽、朗讀、座談、讀書會、作家簽售會嗎？雖然這是趨勢，但非必然。難能可貴的，吉井忍也照顧到普通書店，把獨立書店與文化菁英畫上等號的連結解放開來，例如第二篇介紹的今野書店，便是社區型沒有特色的小書店，吉井忍稱之為「書店的原生風景」。
當然，小書店經營困難，即使在台灣常把矛頭指向網路書店打折促銷，但在實施圖書定價制多年的日本，小書店一樣一家一家關閉。書裡有兩組數字：
- 2005-2014（年），十年來，17153-12793=4360（家），一年平均少436家（大約1/4）。
- 2014-2009（年），六年間，14407-12793=1614（家）。一年平均少269家
書店的生命危脆，但若問，實體書店會不會從世界上消失？不會的，至少在現存人口的有生之年，不會消亡，書店和麥克阿瑟口中的老兵一樣不死，只是逐漸凋零。