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文／陳根在可穿戴設備領域，由於整個產業生態的不成熟，使得許多產品快速地出現，也快速地消失，而最後能真正存活下來的僅是鳳毛麟角。那麼，是什麼促成了Fitbit 的成功呢？以下做一個簡要的分析。 1. 不能賺錢的產品不是好產品我們來看看Fitbit 的錢都是怎麼賺的。完整文章

大數據當道，如今出版商與電子書商也開始引進大數據來觀察過去很難取得的讀者行為資料，許多有趣的數據與統計，及讀者閱讀電子書的偏好、時間以及閱讀方式也因此進一步揭露。日前，在紐約舉辦的2015年數位圖書世界（ Digital Book World）研討會暨博覽會剛落幕，其中一場討論電子書閱讀行為的座談會中，有多位數位出版與平台業界大咖出席，包含電子書閱讀服務 Bluefire 完整文章

文／董福興從印刷書到電子書，還有個相當重要的改變，就是當你閱讀印刷書時，只有你自己知道你在什麼時間、在什麼地點讀了哪些部分。但是換成電子書，服務提供者（大多數是販賣端）可以偵測你所有閱讀行為，關於隱私，BiB V 中有這樣的討論。透過小數據來瞭解自己 Richard Nash 完整文章

文／艾倫．夏皮洛（Aaron Shapiro）完整文章

Photo from Flickr CC by Anita Hart 文／Jasmine 這幾年職場裡招募許多相關使用者經驗（user experience）的職位，為什麼它成為近來炙手可熱的職缺之一？其實這一切都與網路和數位化密切相關。艾倫．夏皮洛（Aaron 完整文章

Fitbit 商業成功的五大關鍵要素

閱讀大數據：夏天讀羅曼史新年假期換看非小說健身書買來只是安心而已

BiB V記事五：閱讀資料是你的隱私，不是它們的數據／董福興

不考慮使用者，就淘汰！／《原來，使用者才是老大》

《原來，使用者才是老大》：用良好的使用者體驗，打造最佳魅力商品