疫苗誠可貴,解藥更關鍵

文/比爾.蓋茲;譯/鄭方逸 這次抗病毒之戰,我們創造了疫苗奇蹟, 但疫苗誠可貴,要終結疫情、治療長新冠,解藥更關鍵。 當疫情大爆發時,能有效治療非常重要。 地塞米松是從1950年代就開始使用的類固醇,可讓新冠重症病患的死亡率減低將近三分之一,治療方式其實有點違反直覺︰它會抑制免疫系統的防禦反應。 為…

經濟如何加速痊癒?世紀之疫開啟數位新紀元

文/比爾.蓋茲;譯/張靖之 新冠疫情衝擊各行各業,但未來經濟並非難以痊癒, 疫情不只帶動衛生醫療的創新,更迎來一個全新的數位時代。 雖然過去幾十年來,世界已變得愈來愈數位化,但這個過程相對緩慢。2020年3月,是人類社會開始加速數位化的轉捩點。數位應用在許多領域都開始突飛猛進。這種躍進並不只是發生在…

我們正迎來一個全球疫情發生率只會愈來愈高的時代

文/比爾.蓋茲;譯/鄭方逸 新冠疫情的經歷讓人永生難忘,就像二次大戰改變我父母那一代對世界的認知,疫情也改變了我們看世界的角度。 發現新病原,原本不是什麼新鮮事。WHO指出,過去五十年來,科學家已鑑定出超過1,500種新病原,大多發跡於動物,後來才傳給人類。 古老的傳染病仍存在,就連大部分人都以為是…

你不需要改變世界,但世界可以被你改變

文/瑞貝卡.韓德森;譯/張靖之 「我能做什麼?」這是我最常被問到的問題,無疑也是最重要的問題。 我們很容易掉入一種陷阱,以為只有英雄才能改變世界。然而,現實世界不是這樣運作的,成功的領導者是眼見改革浪潮已風起雲湧,於是順勢而為。美國的民權運動不是馬丁·路德·金恩(Martin Luther King…

以使命為導向的經營策略可以獲利,也可以帶領社會往好的方向發展

文/瑞貝卡.韓德森;譯/張靖之 過去十年來,使命感可以提高績效這種觀念,幾乎成為大多數人的看法。在一項調查中,每五位執行長中就有四位同意,「企業未來能否成長和成功,取決於是否找到以價值觀驅動的使命,並在利潤和使命之間取得平衡」,以及「賦予員工切身的使命感,讓他們有機會做更加以使命為導向的工作,不管對…

如果只在乎利潤極大化,我們現在就把海裡的魚撈光吧

文/瑞貝卡.韓德森;譯/張靖之 今天,許多問題的根本原因在於,我們根深柢固地相信,企業唯一的職責就是創造最大「股東價值」。米爾頓.傅利曼(Milton Friedman)或許是推廣這個觀念最有影響力的知識分子。他曾說:「企業唯一的社會責任,就是善用資源做提高利潤的事。」從這個觀點出發,不難看出為何有…