學演員套上「戲服」,職場更能發揮影響力

文/黛博拉.葛倫費德;譯/陳琇玲 人們穿衣服,演員穿戲服,道理都一樣。我們挑選穿什麼衣服,不是只考慮實用、美觀或時尚,而是因為衣服跟我們隨身攜帶的其他物品一樣,都具有象徵意義。衣服傳達的象徵意義,影響他人也影響我們。我們穿在身上和隨身攜帶的東西,強化我們想向自己和別人展現我們是誰這個共同現實。服裝和…

都是你的錯,我才會對你不好──這是霸凌者常用的起手式

文/黛博拉.葛倫費德;譯/陳琇玲 我們都應該學會了解權力鬥爭者是怎樣的人,這樣當我們看到他們時,就會保持距離。美國女詩人瑪雅.安傑羅說過一句警醒世人的話:「有人向你露出自己的真本性時,在第一時間相信他們。」認清有人在尋找受害者的跡象,是相當重要的一項技能。 認出危險信號 首先,請當心那些無法接受拒絕…

如果只在乎利潤極大化,我們現在就把海裡的魚撈光吧

文/瑞貝卡.韓德森;譯/張靖之 今天,許多問題的根本原因在於,我們根深柢固地相信,企業唯一的職責就是創造最大「股東價值」。米爾頓.傅利曼(Milton Friedman)或許是推廣這個觀念最有影響力的知識分子。他曾說:「企業唯一的社會責任,就是善用資源做提高利潤的事。」從這個觀點出發,不難看出為何有…

《自慢》系列與城邦轉型之路──何飛鵬的「獨持偏見,一意孤行」

採訪/林之晨整理/黃韻蓉、犁客 商業系列書籍中長壽又長銷、迄今已經出版到第九本的《自慢》系列作者何飛鵬,在以「Mr. Jamie」名號廣為人知的之初創投創辦人林之晨問起出版計劃時,說道,「這系列應該在今年底出到第十本就結束了。其實當初出第一本是臨時起意的啊。」 雖然自謙出書是臨時起意,但對出版的狀況…

職場上的飢餓遊戲:和諧、對立、失控、混亂中求進步

我們需要犯錯,因為錯誤是創造力的原料。 當所有人都忙著幹活時,你只有兩個選擇:要嘛比他們更忙,要嘛跟他們一樣忙。 前者是好鬥、有企圖心的猩猩,後者是講和諧、亦步亦趨的螞蟻。 螞蟻和猩猩是存在於我們內心兩種截然不同的物種, 像螞蟻,我們患了和諧強迫症;像猩猩,我們好鬥且衝突不斷。 我們在這兩種本能之間…