文／台北市家長協會常務監事 胡語姍 走著走著，好像回到最初的起點……當時，面對孩子被同學霸凌的我，怒氣沖沖的趕到學校，看到正在啜泣的老師，我反倒不知所措了……等等，不是我的小孩被欺負，怎麼是你先哭？這時好像開始意識到，或許誰都不希望這些鳥事發生。不知道是不是莫非定律作祟，這些光怪陸離的案子仍然防不勝…
文／﨑本正俊；譯／張翡臻 Rule 78 厲害的人和自己其實都沒有那麼偉大 就算你覺得這個人比自己厲害，也不代表他比你偉大。 總理大臣並不偉大，這只是他的職位而已。 你崇拜的人並不偉大，只是你崇拜他而已，他依然是人。 公司老闆並不偉大，只是因為他照顧員工，所以才得到大家的感謝，但沒有員工公司就無法成…
文／羅傑．馬丁；譯／洪慧芳 我們常說，所謂的瘋狂就是反覆地做同樣的事情，卻期待得到不同的結果。我擔任策略顧問四十多年來，可真見多了這種瘋狂的事。 當管理者覺得某種架構、方法、理論或思考方式──接下來我稱之為「模式」──無法產生預期的結果時，常會理所當然的認為，是因為「模式」沒有被貫徹執行，所以他們的…
文／楊斯棓（本文作者為簡報講師／醫師） 簡報這門學問近來蔚為顯學，我身邊的醫師、藥師、護理師、老師、眾上市公司員工，凡愛好此道者，無不利用週末追隨眾老師，盡其可能充電。 或問：「簡報課，有何用？」楊某曰：「如人飲水、冷暖自知」，腿長在你身上，你想上，誰都攔不了你；你不想上，也沒人能逼你。 我自己從學…