文／Villanti 牧野祝子；譯／陳聖怡 STEP1 揭示 傳達後會更明確的事物 日本不知為何沒有的「傳達習慣」 在詳細解說循環的程序以前，我們先來掌握整體的概要吧。 不只是工作上，你在生活各方面都會「揭示」自己的想法和感受嗎？以最近的流行語來說就是「輸出」。這是指將自己的想法和所學說出來或寫出來…
文／李輝；譯／鍾沅容 我曾經認為婚姻是一種「團隊合作」。就像小組作業，由兩個擁有不同優點的人互補，共同朝著同一個目標前進。然而，那份小組作業偏偏是人生中必修的重大科目。我和他在很多方面都是相反的。兩個不同的「凸」跟「凹」相遇後，好像就會變成一個完整的方形，但事實是只有在我的心裡留下了「凸」一般的心情…
文／朴奎河；譯／莊曼淳 在韓國上班時，最常聽到的話語之一就是「團隊合作」。為了鞏固團隊精神，還特別舉辦團結大會及多次聚餐。在矽谷，團隊合作固然重要，不過不會是以此為主要目標，而是工作文化本身早已融入「我們是一個團隊」的意識，所以沒有必要特別強調。 在矽谷，「團隊文化」普及的原因之一就是業績報酬系統。…
文／《獲利團隊》 這樣做！畫出團隊商業模式圖 雖然畫出團隊商業模式圖的方法看似大同小異，不過實際上可沒那麼簡單！ 首先，要定義出你們團隊的顧客，在設計團隊商業模式的過程中，這是最重要的一步。我們大多數人往往認為同事不是顧客，然而，只要是仰賴你們團隊工作輸出的人，其實都算是一種顧客。 商業模式思維卻指…
文／派屈克．蘭奇歐 長保終極競爭優勢的祕訣，不在於財務、經營策略或是技術，而是團隊合作。團隊合作所產生的威力不但強大，更是難能可貴。 一位年營收十億美元的企業創辦人，曾對團隊合作的力量，提出貼切不過的描述：「如果能讓組織所有成員朝同一方向努力，就能稱霸任何產業；在市場中所向無敵、基業長青。」 每當我…