文/泰利斯.特謝拉、格雷格.皮霍達;譯/王怡棻 大部分的時間裡,創業家要走過漫長迂迴的道路才能成功,但這不表示不可能有個更可預測、更精簡方法來應對顛覆。在我對幾十個潛在脫鉤者的研究中,已經確認了成功新創公司創業之路的數個共同步驟,以及其他導致不成功新創事業失敗的原因。 完整文章
從許多新創公司的案例中,大家或多或少都聽過一些傳奇故事,像是Facebook的馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)寫了第一版的網頁服務,然後就上線取得不少使用者,接著使用者逐漸成長,之後的故事就沒人在意第二號、第三號工程師,甚至整個開發團隊怎麼建立起來,大家就自動跳過了,因為一旦上線,故事的重點全都在募資、商業遊戲、政治、八卦,而管理呢?就交給PM自己慢慢吞吧。 完整文章
文/吃大 犢力回顧來到第四屆,又是Readmoo小編們再度不顧情面、兵戎相見的時節。從2013年起,犢力回顧就跳脫一般以書類分項的選書架構,聚焦於年度重要的議題及趨勢。然而每一年我們都不停自問,犢力回顧有無更適合的呈現方式?以議題為核心的選書是否有所偏廢?有些獎項已持續四屆,是否流於形式,又該如何保持新意?完整文章