【康文炳的編輯檯上，和檯下】從深度報導從懶人包──有關「新聞視覺圖表」的十點備忘
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康文炳
1. 不是新鮮事。
資訊圖表（infographic）不是新東西，它已存在兩百年以上；視覺資訊圖表廣泛地運用在新聞報導，也有幾十年的歷史了。新鮮的是，一百五十年前的南丁格爾竟然也是圖表報導高手。（對！就是那位護士小姐！）
2. 不是文青的功勞。
近年來，新聞視覺圖表在歐美媒體再度火熱，主要源於公共數據（資訊）的開放，以及電腦繪圖工具的普及等結構性變化。不是個別人士，或設計、美術科系「文青」的功勞。
3. 是新聞不是藝術。
從數據（資訊）挖掘出來的新聞亮點，才是生產視覺圖表的核心，電腦繪圖的表現只能是重要的輔助，不要反客為主。我們從事的是新聞報導，不是表演藝術。
4. 主題才是核心。
「這些數據（資訊）是要表達什麼新聞主題？」永遠是要一問再問的首要問題。在主題不清楚前，不要急於尋找視覺形式；新聞視覺圖表的價值，在於能表現新鮮而有衝擊力的主題，就像（文字）新聞報導的價值一樣。
5. 簡單明瞭是重點。
新聞視覺圖表不是在比華麗、比炫技，易讀、易懂才是王道。試著化繁為簡，讓圖表資訊更少、更簡單、更易明瞭。讀者（不是偽文青）喜歡圖表，是因為可以直截了當閱讀有意義的資訊。
6. 下紮實的功夫。
原始、公開的數據（如台灣十大死因與每年死亡人數）不僅意義含量不高，甚至會讓讀者覺得是老梗。要從原始、公開的數據（資訊）中，挖掘出新聞亮點，需要下紮實的功夫，去蒐尋、去比較、去思考。
7. 不要把責任推給美編。
新聞視覺圖表的製作是團隊的工作，需要編輯部內部跨組別的密集討論與合作。這其中，美術當然很重要，但這不是美術編輯可以主導的工作，不要呈現不盡人意，就怪罪美編。
8. 撥出人力。
《紐約時報》的圖表部門編製有四十人，想提升視覺圖表的台灣媒體，至少也要任務編制四個人吧（統籌製作人、報導記者、資料研究員、美術編輯）！一人多工，以及流水生產線的老方法，就只能產出填補版面、聊備一格的新聞視覺圖表。
9. 時效決勝負。
新聞視覺圖表講究的是「與報導同步」的作戰能力，而不是靜態的展示性閱兵。關鍵數據的發現，可以引領新聞的生產；新聞的生產，也可以透過數據加以強化。但無論如何，新聞視覺圖表就應該扣緊新聞；追不上時效的視覺圖表，影響力也必然大打折扣。
10. 衡量意義含量。
總之，一個新聞視覺圖表的成功，不會來自於美術手法的成功，而是來自於解讀數據的意義含量，以及呈現這些意義的視覺敘事能力。