文／山口周；譯／謝如欣 在「邏輯」和「理性」無法取勝的時代 在經營決策中，有幾個呈現對比的模式。我在這裡整理成兩組對比軸，分別是「邏輯與直覺」及「理性與感性」。 首先是「邏輯與直覺」這組對比軸。「邏輯」是將事物依照邏輯堆疊排列，進行推理，直到得出結論的思維模式。另一方面，「直覺」則是一開始就超越邏輯…
文／松岡保昌，譯／許郁文 前言：話還沒說完就被打斷、只聽信傳聞的管理方式，往往在無形中摧毀團隊的信任與動力。日本管理專家松岡保昌指出，與其急著下結論，不如與員工好好溝通，才能建立穩定持久的信任關係。 「以前都是這樣」、「這樣肯定沒錯」──擅自作主的上司類型 不知道大家在小時候是否遇過不聽任何解釋，劈…
狗頭夫 《哲學是職場上最有效的武器：50個關鍵哲學概念，幫助你洞察情勢、學習批判思考、主導議題，正確解讀世界》是由日本知名的獨立研究者、作家山口周（Yamaguchi Shu）所著。他以哲學為專業，擅長將人文思想與企業管理結合，針對現代知識工作者所面對的複雜局勢，提供兼具深度與實用性的思維工具。 本…
文／彼得．古德曼，譯／楊芩雯 企業「精實生產」雖成功降低庫存與成本，卻犧牲了供應鏈韌性。當全世界面臨疫情與其他重大風險的衝擊時，供應鏈的穩定性將不堪一擊！ 數十年來，工廠一直維持最低的零組件和原料庫存量。這是一場革命席捲商業界後，企業擁抱及時生產帶來的結果。這在很大程度上是日本工廠經理大野耐一展現的…
文／李河泉 編按：團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動？當Z世代將成為新一代職場主力，主管們卻正在承受新舊夾擊的莫大壓力！大缺工時代，如果你還不了解與上下世代的共事之道，無法「對症求才」，只會累死自己。 「跨世代領導力」百大企業首席講師李河泉，在最新著作《帶心不帶累的跨世代主管學》一書中，以實際案例帶…
文／李河泉 編按：團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動？當Z世代將成為新一代職場主力，主管們卻正在承受新舊夾擊的莫大壓力！大缺工時代，如果你還不了解與上下世代的共事之道，無法「對症求才」，只會累死自己。 「跨世代領導力」百大企業首席講師李河泉，在最新著作《帶心不帶累的跨世代主管學》一書中，以實際案例帶…
文／她講 「為什麼日本動畫在世界擁有超人氣，但日本的國產真人電影或日劇，卻無法創造出超越亞洲，具有世界規模的經濟效應？」 日本影視作品在海外的「不作為」 對照之下，日本國產真人電影或是日劇，放到國際上，存在感就少了許多。二○二二年三月，Netflix人氣影集的產出國第一名是美國，第二名則是韓國。日本…
文／詹姆．柯林斯、比爾．雷吉爾；譯／齊若蘭 設截止期限有效嗎？善用截止期限，打造兼具紀律與自由的文化 有一次，我找人來施工，領頭的包商對工程品質要求細膩。但我們碰到一個問題：夏季的幾個月，工程進度十分緩慢，而原本夏天正是快馬加鞭趕工的時候（因為冬天一到，施工速度一定會慢下來）。 於是，我對包商說：「…
文／土井英司；譯／歐凱寧 世上的一切都有 「原因」與 「結果」，而線要畫在原因上，而非結果上。只要掌握這個基礎，就能在書上畫出很好的線。 我在念書以及剛出社會的時候總是倒因為果，後來有本書令我茅塞頓開，那就是全球銷售量超過六千萬本的管理學課本 《管理學》。書中有項研究結果讓我大開眼界。「只有產能高的…
文／稻盛和夫；譯／吳乃慧 行動的規範，不在於是得是失，而在於身為人做得「對不對」─我受命重建日本航空，擔下管理重責時，馬上面臨到一件事，讓我再次體會這個觀念的重要。 世界上大部分的航空公司，都會透過所謂的「聯盟」締結業務合作關係，而國際上主要分成三大航空聯盟。 日本航空加盟的是其中規模最小的「寰宇一…