文/越川慎司;譯/林佩玟 人類有個偏好(偏見),就是比起未來更優先重視現在,即使知道時間拉長以後,會產生更多利益或是損失,還是會選擇眼前的利益。 工作上的優先順序也容易出現這樣的情形。緊急性高重要性高的事情應該二話不說努力完成,卻因為「偏重眼前」,所以容易下意識地去完成重要性低但緊急性高的事,或者是為了逃避痛苦,於是連思考都放棄,改去做緊急性和重要性都低的工作。 完整文章
文/J.J.薩瑟蘭;譯/陳重亨 不能排定優先順序的根本原因,可能是因為不願拒絕。組織也跟團隊一樣有速度上的考量:在多少時間內可以創造出多少產品或服務?對客戶、主管或老闆說「好」很容易。像是「要做這個嗎?沒問題!我們會加進待辦清單。」「喔,這個很重要嗎?好吧,我把它擠進來放到最前面。」如果又有其他專案的要求,團隊永遠都說「好」,直到工作不堪負荷為止。 完整文章