我年輕的時候是月光族，窮學生時代如此，出社會的前幾年也都還是，因為我以為兩袖清風該是科學工作者的標準作風。 然而，人生中有一件令我相當懊悔的事──2008年全球金融海嘯時，我們一大群留學生趁著舉債度日的老美口袋空空時，狂買那些大到不能倒的銀行股票，躺著都瘋狂大賺。我也確實賺到了人生中的第一桶金，獲利…
文／李三元 從淡綠色窗簾透進來微光，樓下客廳傳來報時鐘的響聲。黃啟成在心中默數鐘聲六聲長響就是六點，整個家只有清晨這個時候最寧靜和平。 走下樓到客廳，濃重的菸酒味一夜未散，阿成悄悄地打開一樓房間門，一股更加濃重的酒味混著中老年男人的體臭撲面而來，聽得到父親黃一風粗重穩定的鼾聲，阿成悄悄帶上門離開家。…
文／翁玉玲 市場是現實且殘酷的，一時之選也不代表萬年長銷，《高成長思維》用經驗法則教導更多人理解如何進化自己的大腦，看清楚現況做出適時的反應。通常走上創業的人都有些特質，像是堅信自己的創意，或是非常想趁年輕時致富，他們對於自己的產品深具信心，儘管草創初期經歷許多困難，強大的意志力是他們最終成為贏家的…
文／葉明桂 如何將產品進化成有生命的品牌 大多數的產品，只有具備品牌之名，卻不是真正的品牌。許多企業只是擁有一個知名的品牌名稱，和一些不錯的產品，但銷售業績主要來自於產品的競爭力而不是靠品牌給力。 一個好產品，本來就應賣得不錯，但是如果它是個真正的品牌，可以賣得更好。 在這個時代，所有行銷人員都會贊…
作者／萊恩・霍利得；譯者：劉盈君 不久之前，我們還會關心作品的創作者是誰，是哪家公司推出的電影，哪家出版社出版的書，或哪家唱片公司推出的專輯。公司聲譽的一個利益，就是降低部分行銷負擔。但隨著製作成本快速降低，很多人都能創立慈善機構、寫書、製作短片，甚至快速創業。製作的民主化是好消息，讓像你我這樣的人…
文／汪志謙、朱海蓓 市場這麼大，到底哪些對象是我們必須要了解的呢？ 如果企業資源多、時間充裕，也具備市場調查的專業訓練，要大規模做市場調查時，可以定義研究對象的參數非常多。假設以「人」為研究對象，就可以分成潛在消費者、輕中重度消費者、初次購買者，無品牌偏好者等等。如果以「通路」為研究對象…
文／泰利斯．特謝拉、格雷格．皮霍達；譯／王怡棻 面對劇變的市場，多數經理人會希望能預測下一波顛覆會出現在哪裡，會帶來什麼新的機會與威脅。雖然現行企業通常會透過詳細模擬未來可能發生的場景來排解這些擔憂，但最近這些方法面臨重大挑戰。以穩固成熟的石油產業為例，荷蘭皇家殼牌集團（Royal DutchShe…
文／海蒂．格蘭特；譯／謝儀霏 掌握求助的智慧，才能省下時間、開創更多可能，去過你想要的生活。 康乃爾大學組織行為學教授凡妮莎．波恩斯（Vanessa Bohns），經常和史丹佛大學教授法蘭克．福林（Frank Flynn）合作，研究一般人是如何請求協助的，尤其是探究人為什麼不願主動求助。 他們請受試…
華航機師罷工，許多人沒飛機搭。你可以想像更慘的罷工嗎？ 我可以。 四零年代大多電梯還需要人工操作。1945年，紐約的一萬多個電梯操作員罷工，影響超過一千棟建築物，包括帝國大廈。帝國大廈當時是世界第一高的大樓，一百零二層。 想像一下你的辦公室就在帝國大廈，二十樓就好了。 機師工會罷工，有些民眾的反應是…
文／胡川安 日本近世飲食最大的改變就是由吃河魚轉變成海魚。 江戶時代因為近海漁業的發展，海魚成了日本料理當中的主角。 《莊子》有庖丁的故事，他在文惠君面前展現了神乎其技的解牛刀工。在日文中，「庖丁」是菜刀的意思。大廚小山裕久就指出了刀法對於廚師的重要性。從室町時代開始，「庖丁儀式」已經分為很多流派，…