文／Keith Granet 建築師和設計師是世界上最有創意的人物之一。他們的作品被光鮮的雜誌專題報導；他們在電視實境秀裡給予建議；他們在美國文化中被認知為名流階級。然而，他們卻可能是我遇過最糟糕的生意人之一。他們盲目地相信帳務人員，未曾建立一套到位的制衡系統。他們在工作繁忙時疏於行銷自己的服務，只…
文／陳志彥 「首先你必須學習遊戲的規則，知道規則之後，你所需要做的就是比其他人玩得更好。」 ──愛因斯坦 我在一個很奇怪的行業服務了十餘年。這句話是我過去在金融業服務的經驗總結，為什麼我會這麼說呢？過去我在銀行業的財富管理相關工作服務了十餘年，服務過外商銀行與本國的銀行，每當在一些社交場合認識了新朋…
文／李吉仁（本文作者為臺灣大學國際企業學系教授、臺大創意與創業中心與學程主任） 眾所周知，新創公司的成功率極低，深究其原因，固然天時、地利、人和、甚至運氣都有關係，但諸多案例都告訴我們，關鍵可能都在於沒能即時調整到對的商業模式。很多人都會同意，很少有（甚至是沒有）創業團隊一開始起步的商業企劃書，就是…
文／施昇輝 很多人都想退休，這樣就不必每天朝九晚九，不必開會寫報告，不必再看上司老闆的嘴臉，從此過著悠哉樂活的幸福日子。但是，大家又很怕退休，擔心自己的財產萬一不夠花到生命的最後一天，怎麼辦？如果不夠的話，就得認真投資，但萬一虧損傷及老本，又該怎麼辦？只好打消退休的念頭，繼續認分工作，不要再做無謂的…
文／黃文宏、黃義傑 大家一定常聽過財經節目上的理財達人或是銀行的理專說過以下這麼一段話： 「每個月存個 3,000 元固定買黃金、高收益穩定成長型基金、或是穩定成長型高殖利率的股票，例如台積電、中鋼等績優股，做為長期投資。等到工作 30 年後，就可以有 1、200 萬元的退休金過一個悠閒的養老生活，…
編譯／陳慧敏 調查公司 FOLIO 和 Readex 的2014年度美國媒體出版大調查出爐：業者對前景謹慎保守，無法提高營收的情況下，得靠著專注核心媒體產品、高度預算管控、縮減成本開支，來維持毛利。平面廣告雖有下降之勢，仍是營收主力，而數位媒體仍未找到可立足的商業模式，成長緩慢，只能扮演填補流失營收…
文／蔡森 Photo from Wikipedia 技術分析的指標繁多，自接觸至今約26 年來的實戰操作，發現唯有量價關係才是所有指標的最先行指標。商品的漲跌都是市場主力作量作價的結果，因此無論底部承接布局、攻擊拉抬、盤頭出貨、高檔壓低出貨等，大多可以從量價結構產生的型態來做判斷，例如主力進貨盤底完…