十個選擇指數化投資的聰明理由

文/查爾斯.艾利斯;譯/劉奕吟 我冒著干犯眾怒,或得罪許多主動型基金經理人朋友的風險,寫下這本書。投資領域在各方面正以各種方式發生諸多變化,而本書的目的是,要讓投資人了解,投資的世界到底發生多少改變,導致「能力」與「績效」投資的觀念不再有效。由於市場匯集了主動式專業投資人的集體智慧,因此加上費用與成…

【讀墨推薦書:選這本正是時候!】好的商管書都有很好看的,關於人的故事

其實很多「商業管理」類型的書,談的都是人──自己在金融相關產業當中的經驗,或者在職場裡觀察到的各種人。這些書之所以「商業管理」,是因為這些作者會將對於人的觀察心得應用在自己的工作領域當中。真正高段的商管書甚至不會和你講數字,畢竟那種因時因地變化的實務性技能,大家把基本理念弄清楚了,自然可以依著自己的…

【試讀活動】預約分享心得,跨國金融家吳均龐《狐狸與獅子》新書搶先看

從台灣商界,到上海金融圈、東京大手町、紐約華爾街,融合真實事件改編。 「金融才子」吳均龐35年世界級殿堂的觀察、謀略與智慧。 ──無論本土或外商、是否金融產業,你都需要──一流人才,不亢不卑的精巧身段;立足職場,必不可少的人際手腕;更上一階,不留痕跡的布局策略。 這是個人吃人的競技場,沒有固定規則,…

不能因為自己有壓力就發飆,這道理不光適用於華爾街

文/蕭秀琴 有一回,我在尋找助理,於是跟一位應徵者約了面談。這位女士如我們在電話中約定的,在下午一點來到摩根士丹利位於埃克森大樓的總部。當天有個金額龐大的債券發行,銷售員都忙著推銷,我正在交易大廳忙著救火,以致於完全忘記約定會面的事。當這位可能成為助理的人抵達時,我叫接待員請她聽電話。「聽著,我今天…

一間公司投資失誤,結果讓美國聯準會出手相助?

文/羅傑.羅溫斯坦(Roger Lowenstein),譯/林東翰 若要說約翰.梅里韋瑟當年在所羅門兄弟時有找到什麼信條,那就是「控制好你的損失,直到它們變成收益」。從這句話可能就可以精確知道,梅里韋瑟是在何時得到啟示的。一九七九年,證券交易商艾克司登投資公司(J. F. Eckstein&Co.)…

投資公司以保守而安全的方式賺錢,為什麼險些釀成金融風暴?

文/羅傑.羅溫斯坦(Roger Lowenstein),譯/林東翰 紐約聯邦準備銀行(Federal Reserve Bank)座落在華爾街中心的一塊灰色砂岩石板上。雖然這棟一九二四年興建的建築是紐約市的地標,但位處在周圍生氣勃勃的企業建築物之間,它卻顯得毫不起眼、靜悄悄的。那個區域零星散布著一些折…

麥晉桁的早餐三明治故事,已經成為華爾街的一則傳說

文/麥晉桁;譯/陳正芬 我想說一下我在華爾街的四十三年職業生涯中,兩次難忘的交談經驗。一次是在一九九二年,跟一位摩根士丹利的資深交易員,內容是關於他早餐的三明治;另一次是在二○○八年,跟三位美國經濟的重量級人物,內容是我以摩根士丹利執行長的身分,拒絕以每股二美元出售公司。 兩次談話展現我個性的不同面…

不是天才,也可以不斷升級?

作者:夏恩.派瑞許(Shane Parrish);譯者:朱靜女 如何知道自己的能力圈在哪? 在我們的能力圈之內,我們會確切知道自己「不知道什麼」。我們能快速、準確地做出決策。我們擁有詳細的知識,知道要在充分理解的前提下做決策可能需要哪些其他資訊,或有哪些資訊並不可得。我們知道什麼是可知的,什麼不可知…

我的成功,不是我知道很多,而是我知道該如何處理自己不知道的事。

文/瑞.達利歐 在開口說明我的想法之前,我想先讓大家知道,我是一個「無知的人」,因為相對於我該知道的事情,其實我所知有限。歸納我一生的成功,其實關鍵不是我知道的有多少,而是我知道該如何處理自己不知道的事。我一生學到最重要的東西,是一種基於原則的生活方式,原則幫助我找出什麼才是真相,並據以行動。 要傳…

進擊的AI!看人工智慧如何顛覆股市生態

文/史考特‧派特森;譯/甘錫安 第二章 規模遊戲 海姆.波迪克小時候到物理實驗室,就像其他小孩在攀爬架上一樣如魚得水。他的父親艾瑞.波迪克(Arie Bodek)是世界知名的粒子物理學家,在位於紐約上州的羅徹斯特大學(University of Rochester)工作,對兒子期望相當高。艾瑞畢業於…