惡意操縱的潛台詞:「如果讓某些人感到不開心,我感到很抱歉!」

文/三木那由他;譯/王綺 雖然剛才以美國電影為例,不過在日本也能看到形形色色帶有操縱性的發言。 舉例來說,只要是關心性少數族群權益的人,應該都曾在某處聽過這種言論吧:「我不是要歧視同性戀,但如果大家都變成同性戀怎麼辦?」說出這種話的人被指責「你就是在歧視」時,往往會反駁「沒有啊,我只是提出我的疑問」…

蔡康永:追劇的同時訓練情商,是我心目中的「寓教於樂」!

文/蔡康永 把戲劇人物當作反面教材、抬槓的對象,劇中人物只要吶喊出一句過度誇張情緒的話,你就立刻跟他抬槓:「我才不會這樣想。」 所有好看的戲劇,劇中的人物情商都很低。 如果他們情商高,那個戲一定難看死了。戲劇人物就是要情緒大起大落,折磨自己、折磨別人,戲才會好看。 但戲劇人物充其量也只要出現幾小時,…

拒絕成為冷場王!掌握說話的五撇步

文/李尚龍 桃子:龍哥好。我最近苦於交際,跟朋友、同事完全不知道說什麼。就算跟不錯的朋友在一起聊天也總是冷場。其實,我是願意說話的,但是總怕自己說得不好會得罪人。龍哥,我應該怎麼做呢? 李尚龍回信: 桃子,你好。我自己也曾經是一個一說話就冷場,一說錯就自責,這麼一個非常讓人討厭的傢伙。但好在我還是不…

誰又忘記關燈!然後你們的對話就陷入僵局了⋯⋯

文/傑森.傑伊、加布列.葛蘭特;譯/陳琇玲 在我們自己的經歷中,在我們與倡議分子的對話裡,在為渴望成功的領導者開辦的研習班上,我們總是再三發現同樣的模式。當有人做了某件事,跟我們十分在意的事唱反調而惹惱我們時,我們就會用某種特定方式展開對話。 以下是傑伊經歷過的一件事情: 我去地下室的儲藏室裡拿東西…

所以結論是什麼?給我重點!

文/川上徹也 一言力必須具備的第一個能力是「摘要力」。 摘要力是指能夠將龐大的資訊,簡潔有力的彙整成重點的能力。 做不出摘要的話,就不能說擁有一言力。 首先,要擁有一言力,最需要的就是摘要力。 英國前首相邱吉爾跟美國前總統雷根,都要求他們的幕僚把所有案件彙整成一張紙。 聽說軟銀會長孫正義的口頭禪是:…

不只是出一張嘴_雄辯時代的鬥士

文/口羊 記得以前念書時,國文課最討厭遇到孟子的課程。印象中,孟老夫子的課真的一點都不有趣,言必稱堯舜、三句不離仁義道德,好像有點掉書袋也就算了,偏偏每段經典原文都又臭又長囉囉嗦嗦,老師又不擅講故事,只愛考默寫和字詞解釋…… 當背書背到發瘋,還看到那句經典名言「予豈好辯哉,予不得已也。」更忍不住想翻…