文／卡爾．紐波特；譯／蕭美惠 我剛認識西恩的時候，他跟我說起一個耳熟能詳的職場通訊故事。西恩是一家小型科技公司的共同創辦人，他的公司專為大型機構設計內部使用的應用程式。公司位於倫敦的辦公室有七名員工，依據西恩的描述，他們是過動蜂巢思維工作流的狂熱實踐者。「我們當時習慣隨時開著 Gmail，」他向我表…
偶爾會看到人抱怨大學生把email當Line使用，一開始覺得不可思議，但後來逐漸可以理解：email 是一種溝通格式，人需要學習才能掌握新的溝通格式，像我至今依然搞不懂怎樣的內容和編排適合各種「限時動態」。 溝通格式之間的差異可以很微妙。同樣是信，我們往往可以接受email的用詞比紙信隨便，在ema…
「millennials」指的是千禧世代，八零和九零年代出生的人，換句話說就是我這種人。若你把「millennials」和「phone」拿去 Google，不會出現什麼「千禧世代喜歡的手機」，而是會出現一整頁搜尋結果，討論為什麼我這個年紀的人不喜歡講電話。 千禧世代不喜歡講電話。在BankMyCel…
文／權自強 0-1 一顆震撼彈 2014年8月，LINE 在台灣投下一顆震撼彈，正式推出了「LINE@生活圈」的服務，從此，LINE 完全跳脫了原本即時通訊的侷限，搖身一變成為了一個神奇又好用的行銷工具。 擁有 LINE 上面的專屬帳號再也不是有錢公司的專利，任何一個有實體門市的店家（後來放寬不需實…
文／龐文真（Readmoo電子書執行長） 有記者問我，Readmoo 為何要參加台北國際書展？ 此問題一出，我楞了一下。腦袋裡千迴百轉。這記者這麼了解狀況，知道紙書平台商，如博客來、讀冊，都不參加書展嗎？還是？ 看似莫名的問題，但 Readmoo 不是沒有答案。每一年，我們心內都設定了不同目標。第一…