文/凱倫.維克爾;譯/沈曉鈺 出於對未知的恐懼,我們自絕於外、切斷與別人的連結的時候,作為個人、公司、制度機構,我們便有所喪失。當我們敞開心房,我們就能獲得學習、連結和合作的新機會。 ──傑夫.賈維斯(Jeff Jarvis,美國記者) 生活的祕訣,就是把自己放在適合的光線下。有些人需要百老匯的聚光燈,而有些人只需要一張被小檯燈照亮的桌子。 ──蘇珊.坎恩(Susan 完整文章
文/格子珊 以前的我很怕麻煩別人。 麻煩別人,意味著讓別人的利益受損來成全自己的需求。我寧願自己多花一點時間和精力,多吃一些苦,多受一些委屈,也不願意走這種損人利己的捷徑。 所以,我永遠不會對人說:「你能不能幫我打卡?」「可以幫我買杯咖啡嗎?」「幫我帶一份早餐好不好?」「我想借一點錢。」打卡,我自己來;咖啡,我自己買;早餐,我自己帶;沒錢,我自己省吃儉用。 完整文章
文/ 貝絲.碧洛;譯/吳書榆 內向的人天生喜歡安靜、獨處,或是和一小群人作伴。在有空間讓我們思考、可進行有意義對話,而且能控制多少刺激會出現的環境下,我們會覺得最安適、最放鬆。對多數內向的人來說,經營人脈和我們慣處之地完全相反。交誼活動通常嘈雜、隨機而且彆扭……至少,這些場合都讓我們覺得緊張或不確定,不知道該如何在讓人不知所措的環境下安適自在。 完整文章
文/劉芷妤 歷年出版經紀與版權人才研習營都是深受各出版社編輯、版權人期待的一期一會,可以在台灣就認識來自世界各地的出版人,暢談各國文化、書市的差異,這是在兵荒馬亂的各國書展都難以做到的。 2018第六屆版權營,同樣邀來世界各地的出版人,他們有的是成功將手中的故事賣到全世界的版權代理,有的是買下台灣好書的外國編輯,他們聚在一起,究竟都聊什麼呢? 完整文章
一個從小立志當老師的陽光男孩,意外地一頭栽進財經企管界,轉戰過華信、荷銀、富邦、京城、遠銀等擔任各項要職,並在35歲那年,成為該行最年輕的分行經理。 他,對工作「永保熱情」卻「不安於室」,年年讓他主管的銀行分行業績表現亮眼 ;他,對與之相遇的人和事傾心相待,主動出擊、連結善意的積極也令人驚歎;做業務,他從不紙上談兵,而是以行動力讓自己「成為別人心中的一個『咖』」。 完整文章
文/劉恭甫 不懂關鍵性的四大負面行為,小心主管在臨門一腳將你移出升遷名單 你的主管如果有機會往上升遷時,必須要選擇一位自己的接班人,而選擇接班人時,除了必須考慮正面的能力,有些具有關鍵性的負面行為,會是主管默默地觀察並對最後的人選決定有重大的影響。 犯錯後,是否有勇於負責的態度和行為 有一天跟朋友喝咖啡時,聽他分享一個故事: 完整文章
這本書《改變百萬人命運的人際交往術》的書名很吸引人,讓人忍不住想要了解作者想傳授哪些絕招,才能夠藉此改變百萬人的命運。 一開始,我以為這本書只是在談「人脈經營」。其實,我不是反對「人脈經營」,只是太多人對這四個字充滿奇怪又不切實際的想像,所以導致現在看到都難免有一些負面觀感。 完整文章
文/王承瑄、石恩、周純如、游美未、楊婷雅、瑪貴琴、蘇珊琉 「請問您是……」問這話就太尷尬了! 某個國際級獎項即將公布得獎名單,又適逢法人說明會、新品上市的宣傳期,加上好幾個重要講座,老闆行程爆滿,資深秘書 Sophia 自然要跟著說破嘴、跑斷腿,新進助理只得留守辦公室。 「把老闆認識與不認識的人臉都記下來,還知道他們的名字頭銜,就換你陪老闆上刀山下油鍋啦。」 完整文章