【讀者舉手】兼顧工作、育兒再斜槓自媒體副業的《不負責男人造就的外商媽媽時間管理法》!

文/塔妮雅 身為媽媽的你,時常覺得自己像八爪章魚、蠟燭多頭燒,感到身心俱疲嗎?那麼,妳應該讀讀這本書~《不負責男人造就的外商媽媽時間管理法》! 一位就職於外商的日本媽媽,在老公都不幫忙家務的前提下,練就出兼顧工作、育兒的能力,甚至還發展出自媒體及瑜伽斜槓副業?她,到底是怎麼做到的? 她回答:「我所做…

【一週E書】「時間管理」假議題啦!你管了它會變快變慢嗎?

文/犁客 成功人士都知道時間管理很重要──其實不成功人士也知道時間管理很重要,只是不過說老實話,有時候你得先是成功人士才能在那裡說時間管理讓人成功,如果你每天上班九小時之後還要兼職去當外送員再到速食店上打烊班,這樣才能付得出房租和伙食費的話,你每份工作可以準時到班就算很會時間管理了,可是你沒法子說時…

行事曆總是爆炸?當時間四象限不夠用,試試三種分類:時間塊、防波堤、安可曲

文/賴婷婷 成為時間的主人 著名的時間四象限,是讓事情分別落入重要又緊急、重要不緊急、緊急但不重要、不緊急也不重要的四個區域。我剛出社會時,經常使用這個方法,也的確幫助我很多,使我對於輕重緩急的掌握度很高。然而,我的職務權責越來越大,事情越來越多,導致超過七成的事項都落在重要又緊急的區塊;我的待辦清…

若我們總是為了未來而活,那我們真的活過嗎?

2007年的一個下午,幾個朋友和我癱在宜蘭白米社區某家餐廳的扶手椅上,喝著早餐剩下的紅茶。下午時段餐廳沒營業,陽光斜斜穿過窗子,照亮長桌邊邊的一小角和地上的紙箱,沒有人說話。紙箱裡七零八落躺著膠膜封口的紅茶和吸管、彩色筆和膠帶。當時是某個營隊活動的第二天或第三天,身為主辦團隊,我們在各種有的沒的事情…

重點不在根治拖延症,而是學習以更好的方式拖延?

文/奧利佛.柏克曼;譯/許恬寧 管理有限時間的核心挑戰不在於如何完成每一件事(那原本就不可能),而在於如何以最明智的方式決定不要做什麼,以及如何不要因此懷有罪惡感。如同美國作家與教師葛瑞奇(Gregg Krech)所言,我們需要學習以更好的方式拖延。1拖延是某種無法避免的事:沒錯,在任何時刻,你幾乎…

時間管理不是要你做更多事,是要你做生命中最有意義的事。

文/艾莉森.路易斯;譯/顏和正 一連串的小作為,改變你的人生 生命是由一連串小作為、小選擇與小決定所組成,我將這些元素稱為「微行動」。微行動很重要,因為微行動讓我們向前行;它們是起跑點,是停滯或前進的分水嶺。微行動有加乘效果, 如果你採取了一項微行動,例如回電話以協助完成一項專案,表面上看起來雖然似…

自由工作者有兩種:一步一腳印、不見死線不落淚

文/Cinyee Chiu 我想一般的自由工作者可以分成兩種典型,一個是規律工作者,一個是最後一刻衝刺者。我強烈推薦前者,如果你天生傾向後者,請往前者努力學習。 規律工作者 V.S. 最後一刻衝刺者 規律工作者會把工作與生活盡量形成一個固定模式。一天之中哪一個時段畫案子,哪一個時段畫自己的創作,哪一…

待辦事項每天都做不完?建立真正做得到的待辦清單,提升自我實現感。

文/電腦玩物站長 建立做得到的每日待辦清單,而不是反噬自己的焦慮清單 前面在時間管理的反思中,我提到時間管理不是把所有事情做完,而是把我選擇出來的重要事情完成。 但是有時候我們都過度理想化,我們總還想「完成更多事情」,卻沒有意識到,這些更多的事情,反而可能是造成我們效率下降的元兇,因為做不完的焦慮,…

時間的診斷與改造

文/齊立文(總編輯) 時間的運用,決定了你是誰。你在每一個當下決定做這件事,而非另一件事,反映了你的輕重緩急排序,最終也將累加起來,構築成未來的你。因為這個建構的過程很緩慢,投資的報酬也不夠立即,所以我們對於時間這項珍貴的資源,往往態度輕率,甚至渾然不覺。 有個說法,時間的供給一點彈性都沒有,不會隨…

【維斯塔愛看書】《SCRUM:用一半的時間做兩倍的事》:敏捷開發,從心開始

說到「專案管理」或「時間管理」,總會有許多朋友眼睛為之一亮,希望可透過科學的方法得到救贖。這個道理很簡單,因為現代人都太忙碌了!如何妥善運用有限的時間,管理好身邊的各種專案,也就成為你我必須懂得的訣竅了。 在職場上,時間往往是最珍稀的資源,許多專案一做就是好幾個月,甚至好幾年。如何有效管控專案的進度…