從《當責》、《賦權》到《賦能》獻給現在與未來的領導人,建立有責、有權、有能的個人、團隊與組織! 一同追求「分層當責、充分賦權、有效賦能」的管理新世界。 當今華人管理世界對「當責」一詞,最具有說服力的人就屬當責式管理權威──張文隆先生。他始終認為企業運作要能順利,必須從《當責》到《賦權》進而到《賦能》。 完整文章
文/勞倫斯‧蘇斯金(Lawrence Susskind) 譯/陳信宏 談判的理論與談判實務在一九八○年代出現重大轉變。原本焦點是在法律、商業、國際關係與公共事務等各式情境中設法征服對手,後來卻轉變為試圖說服談判夥伴接受雙贏的結果。我們把這種轉變稱為從「零合競爭」(win-lose negotiation)變成「追求雙贏」(win-win negotiation)。 完整文章
文/小食曼 年後總是轉職最熱的時候,也是新鮮人求職季的開始,面對這個變動更快、更強調數位工具的現代,你準備好了嗎? 2016 年職場書展,從提升職場五力:洞察力、行銷力、問題解決力、創新力以及領導力開始,獻給想要提升自己各方面能力,成為新世代人才的你,一條指引的道路!完整文章