80歲才創業成功?肯德基爺爺的人生故事……

文/王薀老師 二十一世紀的黑死病將不再是只有癌症,癌症如果發現得早,處理得好,存活率是極高的,但現在和未來的世紀中,人類最大的病敵將是比癌症更頑固的身心靈疾病,它的範圍也不再只是憂鬱、焦慮、恐慌和精神官能的疾病而已。精神疾病統計手冊之中有大約分類,精神心理方面的種類就有四百多種,這其中還不包括人格行…

問對問題不容易!哈佛教育學院院長提出的5+1個人生重要問題

文/詹姆斯.萊恩 2016年春季,眼看著畢業典禮一天一天逼近,我的朋友、同事開始問我,今年的演講打算講什麼?有一段時間,我只是反射性回答:「這真是個好問題!」我心裡明白,這根本不算答案。後來,我突然想到,這樣的答案也許不好,但是「好問題」這個主題,或許是畢業典禮演講的好題目,尤其是我這輩子對這個主題…

低潮時,你需要這樣的閱讀,讓世界的殘忍減少一點──不標榜療癒的療癒書單

文/犁客 有些人喜歡讀標榜具有「療癒」效果的書。有些人覺得這類書是騙人的。 之所以會覺得這類書「騙人」,大抵因這些人認為這類書要嘛講得太虛無飄渺,要嘛就是充滿廢話,其中所謂的「正能量」,只是一堆自以為是的文字組合。 但事實不是這樣的。 每個人都有灰暗的心情,每個人都有低潮的時候,如果無時無刻都處於高…

當人們只有療癒,沒有眼淚與憤怒,世界從此開始失控?

文/威爾.佛格森 「時代前鋒報」三版一條小小的報導,揭開世界末日的序幕。 這條電訊當天很晚才傳到各報,很多家報社因此懶得刊登。「時代前鋒報」把它當成次要新聞處理,塞在廣告和社論之間,其實是在填左下角的版面。讀者一不小心,就會漏看。它的標題是這麼下的:「煙草公司銷售量意外滑落。」 光就這條消息本身而言…

三個關鍵步驟,翻轉障礙

文/萊恩‧霍利得(Ryan Holiday) 譯/蔡孟璇 這一刻,客觀地判斷。 這一刻,無私地行動。 這一刻,心甘情願地接受一切外在事件。 那就是你所需的一切。 ──羅馬皇帝奧理略 這件事就橫亙在你眼前,這個難題,這個阻撓你做想做的事的阻礙,這個令你感到挫敗、倒霉、棘手、意料之外的問題。如果這個你怕…

師法荷蘭的與「水」共處經驗:人們得從預測未來,轉向「強化復元力」!

文/史丹利.麥克克里斯托將軍(美國陸軍退役)等著 譯/吳慕書 一九五三年一月的最後一天,北海襲來一陣暴風,輔以月圓幫助,製造出一陣巨浪,淹沒了東英格蘭及蘇格蘭低漥地區;在北海的另一邊,萊茵河在荷蘭西南方交角處分裂成一群盤結的河口及低位島群,這陣巨浪衝破堤防,直接灌進名字取得很巧妙的澤蘭省(Zeela…

考26分,我真的覺得沒關係啊!

文/梁嘉銘 這天,正在客廳和姊姊玩樂高玩具的肥栗突然轉頭告訴我: 「把鼻,今天數學我只考了 26 分喔~」 「哇靠!這麼高啊,有沒有被老師罵?XD」我忍不住笑了出來。 「沒有被罵。題目好難,反正就是這個分數啦。」她笑著摸摸自己的頭。 「26分,妳有什麼打算?」我問。 「沒什麼打算啊!下次努力一點就好…

是主管笨,還是你以為主管笨?抱怨主管前,杜書伍認為你可以這樣思考

文/杜書伍 我們經常會聽到有些人,對主管裁示某些制度辦法或做法,跟自己的看法見解不同,從而私下抱怨主管、抱怨公司。但他又不習慣去詢問主管,深入去理解主管決斷背後的考量;只是用自己的揣測去單向解讀,而得到不能認同甚至相當不滿的結論。 一個人去揣測主管的思維,其實很不容易;假如可行,那你就是他(主管)了…

「與人分享的傻勁」正是別人學不來的銷售技巧!

文/蔣雅淇 積極地分享,幫你就幫到底的熱忱,獲得許多消費者的認同,當時我還常聽到不認識的人說:我超後悔在XX那裡買電腦的!成交後再也不理我,有問題也愛答不答的,你們服務超棒,以後我都要來這裡買! 行銷宣傳的成功,只是讓大家「知道」STUDIO A 的出現,開幕前幾個月儘管店裡永遠滿滿人潮,我們甚至在…

工作累斃了,未來沒亮光!但想完美轉職,就要先準備「出場策略」!

文/梁成旭(양성욱) 譯/蔡佩君 A:先擬定「出場策略」,完美轉職。 上個工作的同事A,一陣子沒聯絡了,突然打電話給我。簡單打過招呼後,我問起打電話的目的。出乎意料之外,她說:「我下定決心要辭職了。」 大學畢業進到這間公司,她十五年來沒換過工作,一直安分守己、堅守崗位。原來,離職的原因出在工作太累,…