文／凱德．梅茲；譯／王曉伯 克萊瑞菲（Clarifai）這家公司位於紐約市的一間小辦公室內，就在紐約大學深度學習實驗室附近，主要是研發可以自動辨識數位影像中物體的科技，例如在零售網站上搜尋鞋子、服飾與皮包的相片，或是辨識保全攝影機影片的人臉。該公司的目的是複製谷歌與微軟等科技業者過去幾年在人工智慧實…
文／凱德．梅茲；譯／王曉伯 谷歌收購深度心智（DeepMind）幾週後，深度心智創辦人德米斯．哈薩比斯（Demis Hassabis）與其他幾位深度心智研究人員搭機來到北加州，與他們母公司的領袖舉行會議，並向他們展示深度學習如何破解「打磚塊」。 會議結束後，哈薩比斯和谷歌創辦人賽吉．布林（Serge…
文／凱德．梅茲；譯／王曉伯 2013年秋天，伊恩．古德費洛（Ian Goodfellow）與大學實驗室夥伴在酒吧舉行歡送派對。大家就座，開始猛灌精釀啤酒。酒過三巡，古德費洛已有些微醺，這群研究員開始爭論什麼才是製造能夠自我創造相片寫實影像的機器之最佳途徑。他們知道可以訓練一套神經網路來辨識影像，然後…
文／凱德．梅茲；譯／王曉伯 2014年11月14日，伊隆．馬斯克在前沿網（Edge.org）貼文指出，在「深度心智」（DeepMind）這樣的實驗室中，人工智慧正以令人擔憂的速度進步： 除非你直接接觸像深度心智這樣的團體，你根本無從知道它的進步有多快──它已接近指數型成長。這樣的情況可能在五年內就會…
文／凱德．梅茲；譯／王曉伯 馬克奧瑞里歐．瑞桑多（Marc’Aurelio Ranzato）打電話給他在研究所時的指導教授楊立昆（Yann LeCun），尋求對臉書挖角一事的建議。楊立昆並不贊同。他在2002年時也曾遭遇類似情況。當時成立不過四年的谷歌想聘請楊立昆來主持研究部門，而他拒絕了，原因在於…
文／董啟章 人工智能在下棋之類的活動打敗人類，雖然令人感到挫折，但在純粹運算力上進行較量，電腦勝過人腦絕不出奇。可是，一談到 AI 寫作，很多人卻會斷然否定它的可能性，或者只是願意接受 AI 可以生產功能性的文本，例如商業用途的廣告或文書。如果去到文學的層次，也即是藝術創造的領域，我們都深信它是人類…
文／簡禎富 面對全球氣候變遷的挑戰，世界各國和跨國企業紛紛宣布2050 年內淨零碳（Net Zero）的中長期目標和推動時程，綠色製造和永續發展已成為企業社會責任與環境、社會和公司治理（Environment-Social-Governance, ESG）的重要目標，聯合國也於2016 年具體推動1…
若有得選，你希望機器人替你做哪些事？在戲劇作品《恐怖谷》裡，作家Thomas Melle的選擇是：演講。 Thomas Melle有躁鬱症，德國里米尼紀錄劇團在《恐怖谷》裡替他造了一個機器人（以下簡稱Melle🤖），整個表演，就是這個機器人翹著二郎腿在台上演講，以Thomas Melle的身份討論躁…
很多朋友可能都有這樣的經驗，同樣症狀的小病找不同診所或不同醫師，拿到的處方箋常是不同的藥品組合；同樣的案件，同一批檢方、辯方人馬，從初級法院一路上訴到高等法院，判決翻轉再翻轉，也不算罕見；奧運等運動賽事的一些項目需要評審評分，偶爾分數差距甚大而引起爭議，也常成為大家茶餘飯後的話題。 當然，這可以歸咎…
文／菲利浦．科特勒、陳就學、伊萬．塞提亞宛；譯／林步昇 行銷5.0的時代來臨了！ 在《行銷3.0》中，顧客不僅希望藉由自己選擇的品牌滿足對於功能與情感的需求，還希望滿足精神的需求。因此，企業以其價值觀建立差異化，產品與營運目標不僅是帶來利潤，還要解決世界上困難重重的社會與環境問題。 201…