同樣是擦身而過,為何有人能悄悄收穫人脈?

文/野口敏;譯/張宇恆 秒熟人很重視道謝和道歉,他們會清楚且鄭重的表達這些話。 我偶爾會經過一條私人道路,這條狹窄小路寬度不到兩公尺,路面微微傾斜,沒有鋪設柏油,又凹凸不平。雖然距離不長,但因為是下坡,常常有自行車以很快的速度衝下來。 每當看到自行車騎過來時,我會在那條路的入口靠邊停下,讓對方先過。…

時間價值不對等,關係註定會分離

文/陳立飛 之前網路上流傳過一句:「圈子不同,不必強融」。從心靈雞湯的角度來講,這句話是對的,也就是「拒絕迎合別人,做獨立的自己」。但當很多人把這句話搬到職場,覺得職場也該是這樣時,就會有問題了。甚至在我看來,這句話是錯誤且愚蠢的。 在職場生活中,正因為人家的圈子比你高階,你才更需要不斷的以各種方式…

國際公認的最強商業工具──葡萄酒

文/渡辺順子;譯/黃雅慧 二○○六年,日本前首相小泉經幾番周折後,終於如願訪美。同時,在國際媒體面前展現他與當時的美國總統小布希親密的互動。小泉首相是貓王艾維斯.普里斯萊(Elvis Aron Presley)的忠實粉絲。但讓我印象深刻的是,當小布希招待小泉前往貓王位於田納西州的豪宅時,《華盛頓時報…

【讀者舉手】你以為的朋友不見得是真正的人脈?《人際斷捨離》

文/射手媽咪婷婷 曾經看過一個網紅訪問歌手的影片聊到:「我的朋友不能中途下車,一定要一直跟我在同一輛列車上。」我聽了大感訝異,也頓時不寒而慄,也理解到原來有人看待人際關係的態度是如此充滿掌控欲,完全不能接受生命中的離合聚散,忍不住替這位網紅的朋友感到些許擔心,到底他們平時的人際交往上是否承受了過多的…

說到建立關係,內向人其實可能還比較吃香。

文/凱倫.維克爾;譯/沈曉鈺 出於對未知的恐懼,我們自絕於外、切斷與別人的連結的時候,作為個人、公司、制度機構,我們便有所喪失。當我們敞開心房,我們就能獲得學習、連結和合作的新機會。 ──傑夫.賈維斯(Jeff Jarvis,美國記者) 生活的祕訣,就是把自己放在適合的光線下。有些人需要百老匯的聚光…

你的懂事,在別人眼裡只是冷漠

文/格子珊 以前的我很怕麻煩別人。 麻煩別人,意味著讓別人的利益受損來成全自己的需求。我寧願自己多花一點時間和精力,多吃一些苦,多受一些委屈,也不願意走這種損人利己的捷徑。 所以,我永遠不會對人說:「你能不能幫我打卡?」「可以幫我買杯咖啡嗎?」「幫我帶一份早餐好不好?」「我想借一點錢。」打卡,我自己…

對多數內向者而言,一提到經營人脈,根本如臨深淵

文/ 貝絲.碧洛;譯/吳書榆 內向的人天生喜歡安靜、獨處,或是和一小群人作伴。在有空間讓我們思考、可進行有意義對話,而且能控制多少刺激會出現的環境下,我們會覺得最安適、最放鬆。對多數內向的人來說,經營人脈和我們慣處之地完全相反。交誼活動通常嘈雜、隨機而且彆扭……至少,這些場合都讓我們覺得緊張或不確定…

【2018版權營】國際出版場合裡最重要的能力之一:閒聊

文/劉芷妤 歷年出版經紀與版權人才研習營都是深受各出版社編輯、版權人期待的一期一會,可以在台灣就認識來自世界各地的出版人,暢談各國文化、書市的差異,這是在兵荒馬亂的各國書展都難以做到的。 2018第六屆版權營,同樣邀來世界各地的出版人,他們有的是成功將手中的故事賣到全世界的版權代理,有的是買下台灣好…

挪威鼓勵勞工多休假,從當地書店暢銷書便可嗅出端倪

文/李濠仲 我發現,一段時間以來最易引起各方討論的話題,總是圍繞在挪威的「職場規則」,這也顯現了挪威人的工作態度的確別具特色。儘管同為「歐洲人」,扶輪社裡的英國人、法國人、德國人,都未必能百分之百融入當地的工作模式。 例如俄羅斯人便非常不習慣挪威人處理事情時呆板、不知變通的一面。在俄羅斯做生意,人脈…

世界不會為你改變些什麼,你卻可以為世界改變些什麼!

一個從小立志當老師的陽光男孩,意外地一頭栽進財經企管界,轉戰過華信、荷銀、富邦、京城、遠銀等擔任各項要職,並在35歲那年,成為該行最年輕的分行經理。 他,對工作「永保熱情」卻「不安於室」,年年讓他主管的銀行分行業績表現亮眼 ;他,對與之相遇的人和事傾心相待,主動出擊、連結善意的積極也令人驚歎;做業務…