文/喬恩.阿考夫;譯/謝儀霏 你有一些潛規則,讓你的完成之路走得非常艱辛。我也一樣。 還記得你那個和爛男朋友訂婚九年的朋友嗎?她深信不疑她不值得更好的人。家族中有人痛恨自己的工作、但覺得自己做其他事都不夠格嗎? 不管這叫做包袱、畫地自限,還是潛規則,名稱並不重要,結果才重要。如果你的潛規則每次都在終點線前一百五十公尺把你絆倒,那教你一千種方法朝終點邁進也沒有用。 完整文章
文╱Sean Covey、Chris McChesney、Jim Huling;譯╱李芳齡 如何辨識極重要目標? 「極重要目標」是指能夠創造大改變或大影響的目標,是策略的引爆點,因此,你要把沒用在日常工作的20%時間與心力投入這個目標。但在這麼多可能的目標當中,哪一個才是你的極重要目標呢? 完整文章
從《當責》、《賦權》到《賦能》獻給現在與未來的領導人,建立有責、有權、有能的個人、團隊與組織! 一同追求「分層當責、充分賦權、有效賦能」的管理新世界。 當今華人管理世界對「當責」一詞,最具有說服力的人就屬當責式管理權威──張文隆先生。他始終認為企業運作要能順利,必須從《當責》到《賦權》進而到《賦能》。 完整文章
口述/王品集團創辦人 戴勝益整理、攝影/陳心怡 我的自慢書單: 記錄城邦出版集團首席執行長何飛鵬人生觀察的「自慢」系列再添新作,在新書上市的同時,何飛鵬邀集各界名人,列出每個人的「人生」及「管理」書單,這是這些名人人格養成的關鍵讀物,也是讀者選擇閱讀時的可靠指引。 完整文章
口述/利眾公關顧問股份有限公司董事長  嚴曉翠整理/何宛芳、黃韻蓉 我的自慢書單: 記錄城邦出版集團首席執行長何飛鵬人生觀察的「自慢」系列再添新作,在新書上市的同時,何飛鵬邀集各界名人,列出每個人的「人生」及「管理」書單,這是這些名人人格養成的關鍵讀物,也是讀者選擇閱讀時的可靠指引。 完整文章
撰稿、攝影/黃婉婷 兩年前初讀《飛踢,醜哭,白鼻毛:第一次開出版社就大賣──騙你的》,是人生走到某個「坎站」的時候。 那是十一月,同儕陸續步入職場,展開新的人生體驗。錯過六月求職旺季的我,仍在夢想與現實之間徘徊,為圓記者夢,自主採訪寫作月餘,媒體面試機會卻杳無音訊,不由得懷疑起自己:這樣的堅持到底有沒有意義? 完整文章
文/包熙迪、夏藍 世界正經歷結構性的轉變─全球商業環境已經被「重設」。如今我們所處的世界,可能會在一夕間出現劇變,許多以前的「假定事實」將會長期變動,這使得執行力更難落實(執行力從來都不容易落實),而且比以往任何時候都更為重要。 執行力不只能確保,在信用和資金匱乏的世界中有效運用資源,同時提供企業因應外界各種改變所需要的反饋迴路。完整文章