文／蘇珊．佛沃、唐娜‧費瑟 毫無悔意地持續說謊是他們的本性 有隻青蛙打算從河的這頭游到對岸，就在牠準備跳水之際，蠍子從旁邊經過，請求青蛙背牠過河。我們都知道，蠍子是不會游泳的。「我才不幹！」青蛙說：「假如我讓你騎到背上，一定會倒大楣。等我們游到對岸，你就會過河拆橋，拿刺螫我，我必死無疑。」 「我以人…
2008年的金融海嘯震驚了好幾十億人，99%的經濟學家也不例外──這句話很像內容農場的標題，但卻是事實。 有人說，那場金融風暴是隻「黑天鵝」，厚厚的《黑天鵝效應》（The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable）也在金融危機前出版。不管是或不是…
文／何楷平 根據非正式的統計，每 10 個人中，有 9 個人會使用行事曆；但每 10 個人中，只有不到 1 人會做預算。這兩個行為乍看之下沒有關聯性，但事實上，目的都是在做「資源管理」。 行事曆是用來管理「時間」，預算規劃則是管理「金錢」。正因為時間和金錢都是有限資源，所以更要妥善管理，放大資源的利…
文／派帝‧赫希（Paddy Hirsch） 譯／吳書榆 我有一位朋友（姑且叫他譚吧），1970 年代他還是年輕力壯小伙子，那時他就從東南亞來到美國。他最愛講他們家人頭一次上超市的故事。他還記得他們走進店裡，放眼望去是一列列的商品，五顏六色應有盡有，比彩虹還鮮豔。他和家人嚇傻了。他們站在那裡，眼睜睜地…
文／林之晨 我常拿這個圖跟創業者們解釋「找 Ideas」的心法。 左下角是「能力」，也是最簡單的一環。我們對自己有什麼能力，沒什麼能力，通常有相當程度的認識。能力同時也是最容易取得的，這世上大部分技能，只要我們願意花一萬小時去學習，雖不一定能變成世界冠軍，但成為 Top 1％，甚至 Top 0.1％…
文／道格拉斯‧哈伯德（Douglas W. Hubbard） 譯／高翠霜 2007 年本書第一版出版之後，發生了許多事。首先是，我的出版商和我發現，《如何衡量萬事萬物》（How to Measure Anything）這樣的書名顯然引起廣大興趣。三年來，該書一直是亞馬遜網路書店商業數學類的最佳暢銷書…
文／捷爾德‧蓋格瑞澤（Gerd Gigerenzer） 譯／廖育琳、陳雅莉、陳松筠 從一九六○年代起，英國每隔幾年就會有新聞報導，服用避孕藥會引起血栓，而且在下肢或肺部的栓塞甚至會導致死亡。英國藥物安全協會一九九九年某次發布的聲明稿，更是造成了史無前例的大恐慌：第三代口服避孕藥造成血栓致死的風險是過…
文／黃文宏、黃義傑 技術分析到底是什麼？是單純的數據統計和計算後畫成圖表而已嗎？如果是這樣，那需要對數學很有概念才能使用技術分析嗎？ 技術分析確實是由各種不同的數學計算公式計算後畫成圖表而成，但並不是單純的統計數據而已，每種技術分析的數學計算公式，都是依據當初設計者對於價格走勢的觀察所歸納出的理論來…
文／施昇輝 Answer : 五十萬。 我先告訴各位答案，再來聽我慢慢解釋。 別相信理財專家的餿主意 我一直不能認同有些媒體吹捧的「小資概念股」，認為只要有兩、三萬元，就進行投資理財。如果一家公司的股票連五十元都沒有，怎可期待它未來會有爆發的成長力？當然，我不能否認有些公司的股票不到五十元，但還是有…
從前講到食物和健康的關係，無非什麼東西多吃，什麼少吃。然而人不偏食，天誅地滅，更何況美食當前，掙扎難免，即使知道有些不能多吃，甚至於不能吃，在感性與理性之間拔河之後，往往以意志薄弱、難敵誘惑收場。 這幾年來台灣經歷多次食品安全風暴，國人發現，食物已不是好不好或對人體健不健康的二分法，好食物可能隱藏高…