文／艾瑪．賽佩拉；譯／鄭煥昇 有個星期六，我預定要在一場線上會議擔任開場講者。但我鮮少在週六工作，所以那天我想都沒想，就帶著小孩出門，到離家四十五分鐘的一個公園。 就在孩子們往湖裡扔石頭玩時，我收到一條簡訊：「妳無法登入嗎？」我這才猛然想起──專題演講！我完全忘得一乾二淨。這是我們籌備了半年多的活動…
文／ 艾美．艾德蒙森 獎勵正確犯錯 健康的失敗文化獎勵智慧型失敗。沒有失敗，就不可能有創新。沒有創新，任何組織都無法長期生存。但是，因為不嘗試而帶來的隱約負面後果，可以使健康的失敗文化變得更加強大。 2019年秋天，當我在Google美麗的辦公室拜訪X實驗室時，泰勒向聚集在一起的員工說了一些我一直希…
文／ 艾美．艾德蒙森 抵制完美主義 完美主義，或者說用過高的標準來要求自己和自我批評，這是大量研究的主題。倫敦政經學院（London School of Economics）教授柯蘭（Thomas Curran）是這方面的專家。柯蘭在對大學生的調查中發現，過去27年來，認為自己需要完美的年輕人比例大…
文／飯野謙次；譯／賴惠鈴 「電子郵件忘了附加檔案！」 「文件裡的數字寫錯了！」 「又忘記帶東西……」 日常生活中，任誰都會發生這種雞毛蒜皮的錯誤。即使每次都提醒自己「下次千萬要小心」，還是免不了重蹈覆轍。這是為什麼呢？ 以前，我在東京大學向失敗學領域的翹楚——畑村洋太郎教授學習正統的機械設計，之後遠…
文／千宗湖；譯／王詩雯 在法國有個專為非行少年打造的「瑟伊」（Seuil）徒步旅行計畫。一名非行少年要與一名成人導師一起完成一千六百公里的徒步旅行，徒步旅行完成以後，法官、法院職員們以及相關人士便會舉辦盛大的派對。據悉，完成徒步旅行的青少年再犯率為百分之十五，相較於一般非行少年再犯率的百分之八十五低…
文／里德．海斯汀；譯／韓絜光 我的職涯早期、初創Pure Software時，因為太過不安，不敢與員工公開談論犯錯，結果我學到很重要的一課。當時我犯了很多領導者會犯的錯，我不只缺乏管理能力，還在五年內聘用又解雇了五位銷售經理。前兩次我還會怪罪我雇用的那個人，但第四次和第五次也失敗後，很明顯問題在我。…
文／劉恭甫 不懂關鍵性的四大負面行為，小心主管在臨門一腳將你移出升遷名單 你的主管如果有機會往上升遷時，必須要選擇一位自己的接班人，而選擇接班人時，除了必須考慮正面的能力，有些具有關鍵性的負面行為，會是主管默默地觀察並對最後的人選決定有重大的影響。 犯錯後，是否有勇於負責的態度和行為 有一天跟朋友喝…