三個問題徹底瞭解「拖延」這個損友,從此跟他說再見!

文/張立人 寶杰是電視公司的專案企劃,他的座右銘是: 「不為無益之事,何以遣此有涯之生?」 白天在辦公室,他總愛東摸西摸;到了半夜十二點,面對桌上的資料,他開始陷入天人交戰,心中出現兩種聲音。天使的聲音告訴他: 「已經晚上十二點了,不要再混了,趕快把報告生出來!」 魔鬼的聲音告訴他: 「反正報告後天…

十個問題,現在就搞定主管、摸透主管的心

文/史帝夫‧阿納森(Steve Arneson) 譯/陳冠甫 我在企業領袖課程做過一項蠻受歡迎的練習活動,讓企業人士分享他們遇過的「最棒」與「最糟」主管。教室裡每個人都你一言我一語地談論他們最喜歡的主管。大家都碰過助他們一臂之力的好主管。不過,輪到要分享最糟的主管時,教室就馬上安靜許多。幾乎每個人都…

老師可能是貴人,也可能是「礙人」

文/蔡祐吉 當個好學生是找到好工作的捷徑。 「好的老師帶你上天堂;不好的老師讓你住套房。」這句股市分析師的名言,流傳一時;稍微修正,也很適用在找工作上:「你表現得好,老師能帶你上天堂;你表現不好,老師會讓你住套房!」 我在職涯中,曾經多次受到老師的幫忙與提攜;自己在大學兼課十一年,也幫助(或阻礙)過…

想要升遷,先瞭解主管默默觀察的四種特質……

文/劉恭甫 不懂關鍵性的四大負面行為,小心主管在臨門一腳將你移出升遷名單 你的主管如果有機會往上升遷時,必須要選擇一位自己的接班人,而選擇接班人時,除了必須考慮正面的能力,有些具有關鍵性的負面行為,會是主管默默地觀察並對最後的人選決定有重大的影響。 犯錯後,是否有勇於負責的態度和行為 有一天跟朋友喝…

給魚,還是給釣竿? 你有想過如何使用釣竿?而我們又為什麼一定要吃魚嗎?

文/翟本喬 文字整理/洪明秀 我在演講裡會舉一個例子,就是很多人常用的「給他一條魚,不如給他一支釣竿」。針對這句話,我會接下來問:就這樣嗎? 給他一條魚,可得一飽,就像發救濟金,給予生活補助,是社會局的責任。但是吃完就沒了,接下來怎麼辦? 給他一支釣竿,則像就業輔導處,幫他找到一份工作,他可以不停地…

成功人生=你遇到的人+你們共同創造的事物

文/啟斯‧法拉利(Keith Ferrazzi)、塔爾‧拉茲(Tahl Raz) 譯/洪慧芳 猶他州的伊甸鎮(Eden),距離鹽湖城約一小時的車程,有白雪、樹林、青空構成的粉山滑雪勝地(Powder Mountain),風景秀麗,令人驚艷。二○一三年,一群優秀的二十幾歲年輕人籌募了四千萬美元,在這裡…

新年希望的集體失敗率竟高達88%?放下宏大願望,定義明確行動步驟的「微決心」反而更有效

文/卡洛琳‧阿諾(Caroline L. Arnold) 譯/李芳齡 我要減肥、我要變整潔、我要變成守時的人、我要擺脫負債、我要在夏天之前變苗條、我要在工作上進步、我要變得更體貼、我要變得更果決、我要變得更健美、我要變得有條不紊、我要戒菸、我要擺脫我的防衛心態、我要變成一個更好的人。 為何決心這麼難…