文／阿爾伯特．提勒（Albert Thiele） 譯／王榮輝 不公平的攻擊往往是突如其來，這使得要做出得宜反應格外困難。透過攻擊，攻擊者（不分男性女性）不僅決定了「互動方式」，更進而影響了在互動中扮演要角的「情緒」。根據實際情況、交談對象及事情的來龍去脈等各種因素，引發不公平攻擊的動機可能千差萬別：…
文／巴托．艾莫爾 社會已經改變了。美國人已經不再像十九世紀那樣會長時間在農地工作。到了 1990 年代，這個國家的都市化程度已經突破過往。潘伯頓在 1886 年創造可口可樂時，居住在都市的人口不到 30％，但是到了 1920 年這個數字已經上升到 54.1％，1990 年更達到 75.2％。部分原因…
文／沃夫岡．烏利西 中國有一則流傳兩千年的故事，內容提到一位珍珠商人為了想提高珍珠的賣價，因此在華麗的包裝上特別用心。他選擇實木製作了一只盒子，外觀更是別出心裁地鑲上寶石，此外還使用昂貴的香料來薰香珠寶盒。不久之後，便有許多人慕名而來，那一盒珍珠最終也落入出價最高者的手裡。不料買家卻相當戲劇性地將盒…
文／林益仁 二○一○年夏天，我受邀參加第二屆澳洲荒野律法與地土法理學國際會議。在主題演說時，同行的友人，知名的澳洲人類學者黛博拉．羅斯（Deborah Bird Rose）在我身旁輕輕告訴我，應該找機會認識一下這位主題演說者，約翰．席德（John Seed）。 此時，我的腦海中浮出一些模糊的印象，似…
「你屬於叢林，卻也不屬於叢林。」——黑豹巴希拉 穿梭樹林間誤闖寶藏、帶著動物拯救叢林、擊退人類的輝煌事跡； 在印度出生的英國文學家吉卜林， 熱愛印度的一切卻不得不回到英國； 他寫下心裡那個富幻想的小男孩毛哥力， 也道出少年對自己我歸屬的困惑與惆悵。 全書輔以知名插畫家方采頤 （Via Fang）精采…
文／摩伊希斯．奈姆 這本書談的是權力。 權力正在流散，掌權已久的大玩家正面對越來越多後起之秀與小型勢力的挑戰。掌權者在行使權力時也正面對更多的限制。 我們討論權力演變時卻常常誤解，甚至輕視其變化的幅度、性質以及其延伸的後果。我們很容易受誘導，只著眼於網際網路及新科技帶來的影響，只著眼於權力如何由一方…
文／Cổ Lam 小草開門，踏進暗黑的房間。她伸手開燈，輕輕將腳上的布鞋往床底下踢。似乎不能再等待，小草傾倒在薄床墊上，身體緊貼床墊，猶如再也起不來。過了一會兒，她聽到阿香姐和小花的聲音，她們才剛回來。 「明天有檢查團，清晨四點就要集合，卻這時候才放我們走。真是過分得令人受不了。」小花叨唸著。 「算…
文／施百俊 神話學大師約瑟夫．坎伯本來研究文學，在某次船程中，遇到印度來的上師，忽然對亞洲哲學產生興趣，中斷研究生涯，獨自在歐亞各地探採神話，結果發現「神話是眾人的夢，夢是私人的神話」。幾年後他回到加州，獨自進入森林中讀書、做研究，寫出了代表作《千面英雄》（The Hero with A Thous…
文／拉茲洛‧博克（Laszlo Bock） 譯／連育德 堅持高標準：Google「人才複製機」的演化史。 有一次，Google 的董事會會議即將結束之時，董事之一的英特爾執行長歐德寧（Paul Otellini）說：「我最印象深刻的是，你們的團隊打造出全球第一個人才複製機。透過這套系統，不但能網羅一…
文／楊緬因 柯 P 有一句名言：「最低能量，最大亂度，是宇宙運行的方向。」這不只是柯 P 的宇宙觀，也是他管理組織的思想根據。 若你是領導者，能接受底下團隊爆發多大的衝突？選戰初期，我們的會議模式是：柯文哲決定誰可以進去開會，一旦踏入會議現場，不管頭銜大小，開會時平起平坐，人人發言的聲量（重要性）是…