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Readmoo 讀墨電子書2020年度閱讀報告:營收2.5億元，年增長率60%，海外流量大增至40％

Readmoo 讀墨電子書2020年度閱讀報告:營收2.5億元，年增長率60%，海外流量大增至40％
Readmoo 讀墨電子書於 12 月 16 日公布 2020 年度閱讀報告。2020 開年雖因疫情拉扯讀者注意力，但透過策展活動及新功能的陸續釋出，讀墨仍交出亮眼成績：總會員數近 70 萬人、總上架書量超過 14 萬本，合作出版社／作家數量來到 4,500 家；至 11月 30 日止，全年總閱讀時間達 9,200 萬分鐘，是 2019 全年的1.7 倍，總營收亦突破新台幣 2.5 完整文章
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裝忙、瞎忙、在社群流連忘返，可能因為你已經不堪負荷⋯⋯

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文／蘇絢慧 自動化放空，感受不到自己 通常這樣的時刻，很多人為了逃避孤寂感，會讓自己窮忙瞎忙或裝忙，參加很多活動或課程，或不斷上社群平台收發訊息，但這都屬於淺層社交，無法建立實質社會關係與親密感。就算現代人有網路通訊的方式，好像讓彼此連結更快速更緊密，但文不對題、話不投機、片面誤解訊息等等狀況，往往都是更加惡化人際疏離的問題。 完整文章
更新

【犢叔扭扭】完讀、畫線、寫書評，「有人」好忙！

【犢叔扭扭】完讀、畫線、寫書評，「有人」好忙！
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「請問可以新增＿＿＿＿＿的功能嗎？」 自創立以來，我們經常收到像這樣的許願。 雪片般飛來的許願、敲碗，Readmoo讀墨電子書都會認真評估、視情況排入開發排程。 全公司都是閱讀愛好者的我們，也不停開發優化讀者體驗的新功能。 而整個出版生態圈，包括寫出好故事的創作者、書籍背後的出版社推手，都是讓閱讀能走入生活的重要功臣。我們透過每一次軟體更新，讓所有人都能享受更貼心、順手的功能。 完整文章
好書秒讀

成了貨真價實的網紅，再來呢？

成了貨真價實的網紅，再來呢？
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文／布莉塔妮．漢納希；譯／蔡裴驊 一旦你成了貨真價實的網紅後，你會不斷問自己，再來呢？在一個你實際上等同於你最新六篇貼文的產業，你必須一直費心尋找吸引廣告主及增加你個人品牌價值的方法。網紅要有長遠的生涯有三個步驟，在這最後一章裡，我們會詳談如何贏得回頭客、獲得長期的行銷活動以及大使工作，還有自己開始創業。 完整文章
朱家安不要偷懶了

有人說「就看規則怎麼訂」的時候怎麼討論下去？

【朱家安不要偷懶了】有人說「就看規則怎麼訂」的時候怎麼討論下去？
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不管是在演講時帶討論，還是真正跟別人討論議題，偶爾會遇到一種意見，認為誰是誰非就看「規則怎麼定」，或看「相對於怎樣價值觀的社會」。 round one ：「所以大家覺得高中生應該穿制服嗎？」 ：「校規有規定就應該穿，否則就不用」 ：「…那校規應該要規定大家穿制服嗎？或者校規有權這樣規定嗎？」 ：「這方面就看法律怎麼說」 round two 完整文章
閱讀好好玩

一個賣書的地方，為什麼要做那麼多其他的事？

一個賣書的地方，為什麼要做那麼多其他的事？
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文／愛麗絲 如果你是個愛閱讀的人，那麼或許會發現，你到處都能接觸與書籍、閱讀相關的訊息。 例如這個臉書粉絲團上每日用與書最貼近的方式回應時事，除了跟上話題，也試著從閱讀找出答案；媒體網站閱讀最前線整理國內外出版資訊及趣聞、不定期專訪作家，讓讀者更貼近作品背後的故事；你訂閱的Line 完整文章
好書秒讀

在車廂內閱讀的習慣，一開始是為了逃避人際互動？

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文／松田美佐；譯／林以庭 隨著行動電話和智慧型手機的普及，會在電車裡看書的人越來越少了。以前大家會在通勤、通學的時候看報紙或雜誌，長距離移動的時候會看小說。而當行動電話普及以後，大家都改盯著手裡的手機螢幕了。電車內看書的乘客減少被視為「書籍脫離」「文字脫離」的象徵，甚至被批評是「排外傾向」的象徵。 完整文章
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三層肉、五衝突與六拷問——《新聞不死，只是很喘》導論

三層肉、五衝突與六拷問——《新聞不死，只是很喘》導論
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文／黃哲斌 這不是一本歌頌「媒體成功學」的書，不，完全不是。相反地，本書打算花三百多頁，探索以下幾件事： 新聞媒體如何卡在時代夾縫裡？過去兩百年的媒體形式為何失效？當舊有典範被打破，傳統媒體如何調適？如何轉進？它們碰上哪些艱危苦楚？又看到哪些隧道盡頭的微光？ 完整文章