文／沐澄 《認真做喜歡的事，真的能賺錢》不僅教導我們五個職場必備即戰力，它還可以稱為一本充滿元氣及魅力，讓讀者會想再次回味的創業指南。在書中，我們除了可以跟隨作者的腳程一步一步地見證作者的創業史，更能從這豐富的經歷分享中學習到創業的核心步驟之一「品牌定位」：即為賣什麼、賣給誰、怎麼賣？ 賣什麼──先…
文／東畑開人，譯／李璦祺 我從諮商開始之初就知道，達哉對於當下的職場有著強烈的不滿。因為那家公司作風保守，不承認他真正想做的事稱得上是工作。如果繼續耗在那邊做著自己不喜歡的工作，自己人生就會在轉眼間結束。所以，非換工作不可。這個想法在他心中盤據成了一道漩渦。 另一方面，他也感到很不安。辭去當下的工作…
文／玄成 首先得要知道──什麼是獨角獸公司？ 獨角獸公司是指：成立不到十年，市值十億美元以上，且未上市的新創公司，僅佔0.1%的營業體就被喻為「獨角獸」。 讀成功學、創業的書，最忌諱的就是一家之言。《獨角獸創業勝經》就是要打破常見的創業迷思，例如：創業家大部分是輟學生？讀排名高的大學比較吃香？共同創…
文／柯鈺晨 近幾年電商市場蓬勃發展，加上爆發疫情以來，降低實體活動與減少接觸的防疫需求，也帶動了線上服務、線上金流等數位服務再進化。由於電商市場不需要實體店面，加上數位服務更加普及化，等於大大降低了創業門檻，也使得網路店家一窩蜂的成立，但卻不是每個人都能順利成功，默默消失的電商業者不計其數。「東京著…
文／翁玉玲 市場是現實且殘酷的，一時之選也不代表萬年長銷，《高成長思維》用經驗法則教導更多人理解如何進化自己的大腦，看清楚現況做出適時的反應。通常走上創業的人都有些特質，像是堅信自己的創意，或是非常想趁年輕時致富，他們對於自己的產品深具信心，儘管草創初期經歷許多困難，強大的意志力是他們最終成為贏家的…
文／愛麗絲 「我們會在圖書館唸書，但也會打球、玩卡牌遊戲啊，」學業與玩樂並重，是瓦基高中畢業前，在台東所熟悉的生活樣態。依山傍海，走路不必像在台北那麼快，相較升學，好好地、慢慢地生活或許才是首要之事。 在台東，瓦基一路國小、國中都讀美術班，除因擅長繪畫，也因美術班是少數「需要考試」才能讀的班，似乎多…
文／翁玉玲 《真希望我20歲就懂的事》作者希望透過分享自己與他人做人處事的技巧，讓更多人可以趁早知道這些經驗，在年輕時就能藉此取得一些方法，減少許多繞彎路的時間，立意良善，無論是大人小孩來看，都是相當好的導引之書。 適度調整創業腳步 對於成敗的定義作出正確的判讀，相信自助助人，學習感恩良善，將創意化…
文／彗星 看完《真希望我20歲就懂的事》後我覺得，這本書所要傳達的是「創業」這件事。 創業是什麼？通常想到的就是靠自己的雙手拼出一番事業，就是大家口中說的「白手起家」，但這本書讓我發現「創業」這個詞可以解釋的更加詳細。創業是把自己的想法或創意變成一種工作，又或著是一樣物品藉由它的價值來賺取金錢或利益…
文／艾瑞克．喬根森；譯／謝佩妏 加薪時代來了，但高薪不會讓你變有錢？ 新富階級都靠一個祕密致富 關於致富，最大的誤解應該是多數人都以為可以靠薪水變有錢，但這是行不通的。即使是律師、醫生這樣的高薪工作，如果不能成為合夥人或自己開業，而是拿寶貴的時間去換錢，也難以致富，因為時間是有限的。 一個老上司曾經…
文／泰利斯．特謝拉、格雷格．皮霍達；譯／王怡棻 大部分的時間裡，創業家要走過漫長迂迴的道路才能成功，但這不表示不可能有個更可預測、更精簡方法來應對顛覆。在我對幾十個潛在脫鉤者的研究中，已經確認了成功新創公司創業之路的數個共同步驟，以及其他導致不成功新創事業失敗的原因。 事實證明，不論你是一個想透過脫…