最後的疼愛是手不放開!

文/犢玫瑰 從新聞上得知藝人安鈞璨末期肝癌離世的消息,這已經是偶像團體「可米小子」第二位英年早逝的團員,短短三年間痛失兩位成員,除了錯愕不捨,更在至親好友心中留下了無限哀痛…… 雖說生死無常,但針對這類生命末期的病人時,人們往往手足無措,不知道能說些什麼、做些什麼?有時更因擔心過度,怕說話失禮,僅能…

合身襯衫窄裙高根鞋?原來那都是OL的錯誤幻想!

文/小鳥茵(知名部落客) OL,曾經是我非常嚮往的社會人身分。我腦海裡的 OL 光景是,穿著合身襯衫跟窄裙,踩著喀啦喀啦的高跟鞋,日日像陀螺般忙轉於蓋章貼貼紙影印文件送茶水這類雜事,每到傍晚就緊盯著時鐘,一旦時針指向 6、分針秒針彈到 12 那個摸門立馬甩上包包下班的迷人職業。雖然聽起來像是<庶務二…

拒絕「網路霸凌」的惡性循環

文/犢玫瑰 我們的科技已經超越了我們的人性,這已是駭人地明顯。──愛因斯坦(Albert Einsrein) 現代社會網路發展蓬勃,一方面帶給人們無比的便利,卻也同時注入一計迷幻藥,讓人陷入沉迷、癲狂,就像是赫胥黎《美麗新世界》裡面的「索麻」(soma);往往一指的無意,卻造成讀者的有心,一刻的沉淪…

四個步驟 搞定辦公室裡禁不起罵的員工

文/簡大為 傷害力:★★★ 傳染度:★★ 狀況 欣欣是公司剛進來沒多久的員工,這天是她第一次交業務報告。主管看了一眼,這報告這邊少一塊,那邊也沒寫清楚,簡直不像話,當場臉色一拉,把報告丟回欣欣眼前,只講了一句「這不行,妳給我重做。」誰知道,隔天欣欣就遞辭呈,不來上班了。或許她正是所謂的「草莓族」,一…

並不是信與不信那麼簡單,要讓思辯、思考成為習慣

文/游乾桂 一九二一年,沒有上過大學的大發明家愛迪生提出他的論點:「讀大學是沒用的!」 愛因斯坦聽到之後提出一番看法:「……不是那樣的,應該這樣說才對,只學實用知識的大學的確是沒有用的……因為書上的事是別人想過的,你再去讀只是拾人牙慧。上大學是為了學習思考的能力,這樣的大學便是有用的……」 愛因斯坦…

學習用Yes的方法,向孩子說NO!溝通方法對了,親子關係自然好

文/楊俐容 曾經在一場親職教育座談,聽到一位爸爸提出問題,他說:「我們從孩子上幼兒園開始,就不斷收到像『破壞親子關係的一百句話』這樣的資料,也很認真研讀專家們提出來的育兒理論、學習『如何尊重孩子、和孩子溝通』等,為什麼沒有人給孩子相對的資料,也要求他們學習如何尊重父母、和父母溝通,了解父母的心理?」…

天性愛冒險,一本書就讓安麗創辦人狄維士決定出發航海去……

文/安麗創辦人理查‧狄維士(Richard DeVos) 譯/蕭美惠 伊莉莎白號:航海冒險的開端 在合夥的早年,杰和我同住在布勞爾湖(Brower Lake)旁的一棟小屋,位於十里路上,大湍市北方十里之處。我們還一起跟杰的父親買了一部 1940 年出廠的普利茅斯(Plymouth)汽車。杰和我的小屋…

《價值主張年代》談的不只是工具、方法,而是「態度」

文/林志垚、沈美君(Business Models Inc. 方略管理顧問執行長、設計總監) 價值主張設計是對誰而言的價值?什麼樣的主張?要如何設計?我們覺得,這本《價值主張年代》談的不只是工具、方法,而是「態度」:更謙卑的同理使用者、更務實的詮釋自己觀點、更積極的面對市場、不斷從反饋學習進步,並使…

《獲利世代》作者:「設計→測試→演進」三階段有效建立商業模式,解決顧客的痛點,才能放大獲益

文/李吉仁(本文作者為臺灣大學國際企業學系教授、臺大創意與創業中心與學程主任) 眾所周知,新創公司的成功率極低,深究其原因,固然天時、地利、人和、甚至運氣都有關係,但諸多案例都告訴我們,關鍵可能都在於沒能即時調整到對的商業模式。很多人都會同意,很少有(甚至是沒有)創業團隊一開始起步的商業企劃書,就是…

曾在特戰部隊裡見識過接近死亡的那一刻,所以我成了最好的推銷員,也是最具執行力的企業員工……

文/切斯特‧黃(Chester Wong) 譯/莊勝雄、崔宏立 我實在很想說,這是趟多麼漫長和瘋狂的旅程啊!但這種話聽來很像高中畢業紀念冊上面那種又蠢又老派的陳年留言。而且,高中小鬼有啥資格跟人家說什麼「漫長」和「瘋狂」的旅程?至少,從我的經驗來看,這其實沒有那麼瘋狂,而且只有十二年。因此,如果不打…