文／簡禎富 就像歷史上的朝代興亡更替，商業生態系統之間的競爭，不僅是為了爭取市場占有率，爭的是誰的商業模式將主導未來的走向，因此，促成產業結構轉型的是商業生態系統之間的競爭，而不僅是個別公司之間的競爭。先進國家重回製造，德國推動工業4.0 虛實整合製造平台或美國先進製造夥伴（Advanced Man…
文／史蒂芬．李維；譯／許恬寧 歐巴馬陣營在2008年和2012年都善用臉書進行競選活動。希拉蕊陣營沒有延續這個做法，反而視社群媒體為效果未知的邊緣媒體。希拉蕊團隊打傳統的媒體廣告，而且對於搞不清楚臉書怎麼用，還一副很自豪的樣子。臉書提供如何在臉書上打選戰的教學指南時，希拉蕊團隊斷然拒絕這個機會。 希…
文／簡禎富 面對全球氣候變遷的挑戰，世界各國和跨國企業紛紛宣布2050 年內淨零碳（Net Zero）的中長期目標和推動時程，綠色製造和永續發展已成為企業社會責任與環境、社會和公司治理（Environment-Social-Governance, ESG）的重要目標，聯合國也於2016 年具體推動1…
文／簡禎富 紅海藍海的循環宿命是許多企業經營者無法迴避的問題。儘管許多企業都受到藍海策略的願景吸引，希望開創藍海新商機。但是根據作者三十多年來與台灣不同產業深入的產學合作研究和實證觀察，藍海策略不見得適合中小企業為主的台灣產業結構，因為中小企業難以持續投入資源以維持價值創新，很容易成為「一代拳王」。…
口述／蔡恩全；文／盧智芳、陳建銘 老闆總是給批評不給資源？不管績效再高，他也看不到？ 微軟前大中華區副總裁蔡恩全用他的親身體驗，告訴你怎麼讓老闆難以忽略你的好。 一旦建立起職場形象，下一個課題就是：怎麼讓老闆在最短時間內，看見你好的一面，讓績效、專業被看到？ 我會這麼形容：原則是把握住關鍵時刻。首先…
文／川原卓巳；譯／李貞慧 大家一定都聽過「吃飯吃八分滿對身體最好」這句話吧？套用在時間安排上也是相當受用的一句話。我的意思是，不論是工作或玩樂，都不能一次塞太滿。忙碌當然可以讓自己過得很充實，可是這樣的生活實在太可惜了。尤其是那些整天說自己「忙死了、忙死了」的人，真的知道自己在為什麼而忙嗎？ 若你渴…
文／孫明德 漲價是一般民眾對於總體經濟環境變動最直接有感的事，特別在2020 年COVID-19 疫情席捲全球後，許多國家央行印鈔救市，貨幣寬鬆幾乎已成大部分國家常態。在這段期間，台灣也是，不但股價漲，房地產價格也節節上升，是否會帶動通貨膨脹，成為不少人擔心的問題。 一般人可能認為，物價上漲就代表通…
文／孫明德 後疫情時代，不同產品項目冷熱有別，跟疫情造成生活型態轉變明顯有直接關係，但更重要的是，有哪些消費行為被影響，進而造成消費業態的長期改變？ 1. 台商、台幹回到台灣，帶回投資、消費熱潮 隨著中美貿易戰與疫情的影響，有不少台商、台幹回到台灣，也帶回來大筆的資金投入不動產市場，明顯…
文／川原卓巳；譯／李貞慧 人是群居動物，從小到大我們經常聽到如與人為善、團結力量大、人人為我，我為人人等，希望能縮小個人意識以創造最大的群體價值。在這樣的框架下，大部分的人很容易過度在意他人的評價，甚至因此迷失自我，或努力維持與大家相同的步伐，避免成為異類，整個社會仿彿都在鼓勵大家隱藏個人特色，不斷…
文／孫明德 台灣進口產品中有七成是農工原料，兩成是資本設備，一成是消費品。從這樣的結構來看，進口增減勢必反映出未來某段時間的出口值。 例如，你想訂餐廳聚餐，需要五桌，一定要先訂位，這樣餐廳才能事先準備採買，不然餐廳無法臨時準備這麼多食材。你可能經常聽到的一個指標叫「採購經理人指數」，採購就是進貨，而…