文／安達裕哉；譯／卓惠娟、蔡麗蓉 前幾天我在推特上看到某個推主被網友指出「邏輯的謬誤」。 網友指出的錯誤是：「這裡不是因果關係，而只是相關性喔！」 就客觀性來看，這個批評很中肯，也沒有指責的口吻，只是很客氣地提出錯誤的地方。 然而，那個推主卻怒不可遏地發飆了：「我說的不是這個意思！」然後就把指出錯誤…
文／麥可．布林；譯／方祖芳 我們淋浴的時候，我看到每個人從背到膝蓋都瘀青發黑。 如同許多南韓的政壇和社會領袖，這名雜誌總編輯在現實生活中出乎意料地矮小，彷彿不堪一擊。他沉默寡言，年輕記者想像他的內心世界充滿他們難以理解、對時事與政策倫理的深奧批評。 直到公司第一次聚餐，幾杯黃湯下肚後，他就沒有南韓人…
沒業績就該檢討自己；世上沒有賣不出去的商品！ 坂戶宣彥是東京建電的金牌銷售經理。身為部長愛將的他，已帶領著菁英團隊連續好幾個月超越銷售目標了。某天坂戶竟因一件小小的職權騷擾事件而被申訴，申訴者竟還是自己團隊中的豬隊友八角先生。 業績爛到爆、上班打瞌睡、毫無責任感的八角，竟僅以區區一件職權騷擾就把部長…
文／朱野歸子；譯／楊明綺 東山結衣偷偷稱她是「全勤獎之女」。 她今天竟然沒走過來耶。就在結衣這麼想的時候，身後傳來腳步聲，讓她不由得嘀咕：「來了、來了。」 「來栖今天也請假，是吧？」 全勤獎之女，也就是三谷佳菜子，站在結衣身旁。幹麼現在走過來啊！結衣抬頭看著牆上的時鐘。 晚上六點，下班時間到了。 「…
文／石田淳 我們難免會遇到合不來的人。私底下遇見這種人，或許可以選擇不與對方來往，但是工作上可不能這樣對待同事、上司或客戶。每當有人問我如何面對「契合度」的問題，我總是回答：「你和你的部屬或上司、客戶是工作夥伴。情感上『喜不喜歡這個人』或『個性上與對方合不合得來』，一點也不重要。」 覺得與對方合不來…
文／ 貝絲．碧洛；譯／吳書榆 交誼活動本身不一定讓人疲乏。你可以用各種不同的方法照料你的內向能量，但同時又能與人們建立起有意義的關係。 第一件要記住的事（可能也是最重要的事），就是放輕鬆和呼吸。給自己空間，去關注身體是不是緊張，或者你是不是憋住呼吸太久或呼吸淺而急促。把肩膀放下來，頭動一動，手甩一甩…
文／ 陳慶德（韓國文化研究者、〈現象．韓國〉專欄作家） 「我不想要過這樣的人生。」──黃海樹，本書作者。 我二十七歲，做過二十七份工作了 有著一位酗酒又愛賭的老媽，生長在老一輩的「生活智慧」老爸教導底下，就讀大學不到四個月就決定休學的黃海樹，他離開學校、擺脫教科書，逕自走入打工生活。年僅二十七歲的他…
文／周慕姿 在競爭激烈的情況下，茴英成功獲得了一家知名律師事務所的實習機會。 錄取茴英的是一位男律師，相當欣賞茴英的才華。茴英進入事務所沒多久，這位律師就主動找她一起參與事務所的重要案件，茴英因而有許多與這位律師單獨工作的機會。 這位律師在業界是非常有名的人物，茴英對其也仰慕已久，能有這樣的機會，她…
文／織田紀香 台灣的中小企業或家族企業，難免會遇到老闆、主管們要求部門裡的同事替他處理個人私事；小則買東西，大則幫忙照顧家中長輩，有時遇到這種非公事的要求時，想當面婉拒又不太適合，可是配合著做，感覺似乎不大對。尤其這種公私不分的狀況一多，想要好好跟主管、老闆溝通變得越來越難，特別是當他們覺得這些工作…
文／齊藤勇；譯／卓惠娟 踏入社會，隨著職場的經驗逐漸累積，開始有了部下與後輩時，指導教育他們自然也成了工作的一部分。 當你遇到工作能力不佳的部下，很難得的沒有犯任何失誤完成工作時，最好要好好地讚美他。 美國心理學家伊莉莎白．赫洛克（Elizabeth Hurlock）曾做過一項實驗，證實了讚美他人的…