資訊的時代,偏見追逐偏見、仇恨堆疊仇恨,比起以往任何時候,此刻我們彷彿更有必要提醒自己,評論寫作的一般性原則。 01. 無論褒、貶,好的評論不會僅僅流於個人的情緒宣洩,或好惡表述。 02. 好的評論就事論事,絕不作人身攻擊,也不作無謂的牽連,傷及無辜。 03. 最惡劣的評論寫作,是以偏狹的心胸挾怨報復,懷著恨意寫作。 04. 完整文章
文/南西‧杜爾特(Nancy Duarte) 譯/呂奕欣 高階主管是很難說服的一群人,他們往往時間緊迫,只能給你一點時間。雖然大多數的觀眾也是如此,但面對高階主管,你的用詞必須更精準簡練,才能讓他們覺得你提供的資訊有助於他們做出重要決策。 完整文章
主持/陳夏民;文/李雪如 走進書店裡,平台上的新書無不透過封面積極吸引消費者的目光,有些甚至從內頁編排到整體裝幀都教人愛不釋手,在這些吸引人的設計背後,設計師究竟如何發想?他們又想傳遞什麼訊息?2月的台北國際書展中,【犢講座29:書封的設計美學──從平面到數位】,邀請到黃子欽和小子這兩位知名設計師,分享他們不為人知的心路歷程⋯⋯ 在編輯的外發設計師名單中,屬於 A 完整文章
文/艾力克.施密特(Eric Schmidt) 強納森.羅森柏格(Jonathan Rosenberg) 2003年7月,艾力克.施密特(Eric Schmidt)擔任Google執行長兩年後,收到股東,也是公司董事的紅杉資本公司(Sequoia Capital)合夥人麥克.摩里茲(Mike Moritz)的電子郵件,他提出下面的建議: 完整文章