庫克:「我不喜歡輸,我只是鄙視它。」

文/特里普.米克爾 那天,該團隊做了一個有關庫存週轉率的簡報,這是衡量庫存使用與更換頻率的指標。庫存週轉越多,公司花在損壞零件上的錢就越少。營運團隊詳細說明了如何將年週轉率從八次提高到二十五次以上,使其成為僅次於戴爾公司的業界第二。 當他們結束簡報時,庫克停止了搖晃。他默默地看著他們。「你們要怎麼達…

他重塑了這個世界的審美觀,但在發表會中仍像個跑龍套的小配角

文/特里普.米克爾 這位藝術家在聖荷西一家戲院昏暗的走廊裡來回踱步,等待上台的提示。他知道自己的台詞,也了解人們的期望。意識到別人正在研究自己,他面無表情,內心活動絲毫沒有顯露出來。 那是二〇一九年六月初,蘋果公司的一次年度發表會結束後,強尼・艾夫(Jony Ive)應邀出席一場產品發表活…

【一週E書】世界上多的是自以為是賈伯斯的傢伙:《你所不知道的自戀狂》

文/犁客 對已故的蘋果之神賈伯斯有點認識的人,大多聽說過他具備某種「扭曲現實的力場」──他和你說話的時候,明明要交辦的是件不大可能達成的任務,但你聽他講著講著就覺得那個很困難的任務好像有可能達成了,於是心一橫牙一咬腳一跺硬著頭皮拚了,結果還真的把不可能任務搞定了──賈伯斯再度在沒人認為可以完成的時限…

【閱讀夏LaLa】你是FOMO患者嗎?幾個步驟拯救你的手機腦!

為什麼比爾蓋茲不給小孩用手機、賈伯斯不讓孩子碰iPad?聽完這一集你就知道了! 才剛貼文,忍不住反覆查看有多少人按讚?等紅燈,忍不住拿手機出來滑,連綠燈亮了都不知道?明明物質生活因為手機越來越便利,我們卻越來越容易焦慮、不快樂,這是怎麼回事?如果你有上述的困擾,或許你已經是FOMO患者了!這一集《閱…

為什麼筆電的蘋果標誌上下顛倒?賈伯斯:用Mac的人,會想被全世界看見

文/約拿.博格;譯/陳玉娥 肯恩.西格爾(Ken Segall)是已故蘋果執行長賈伯斯(Steve Jobs)生前的最佳左右手。有十二年的時間,肯恩一直擔任賈伯斯旗下公司的創意總監。1980年代初,他開始負責蘋果的廣告。當賈伯斯被開除並自創NeXT電腦公司時,肯恩跟隨他出走,繼續並肩作戰。直到199…

【GENE思書軒】成功決策千奇百怪,失敗原因反倒異中有同!?

歷史最大的教訓似乎是,我們總是學不到歷史的教訓。真是如此? 從疫情、缺水、停電、經濟危機、外交醜聞等等許多國家都會出現的內憂外患,讓人不禁懷疑,各國高官是怎麼坐上高位的?純嘴炮還是拍馬屁?不僅政壇如此,有些大企業也常犯低級錯誤,然後重金聘請的公關公司再出來提油救火,也讓人不禁懷疑,高薪是不是讓高級主…

信任是所有關係的基石,從蘋果到谷歌都找他當教練!

文/艾力克.施密特、強納森.羅森柏格、亞倫.伊格爾;譯/許恬寧 2001年的一天,山景城一家由兩個史丹佛小子經營的新創公司,決定聘請一位「專業」的執行長:艾力克.施密特。施密特一手打造了昇陽的軟體營運事業,後來又擔任網威的執行長與董事長,當時已是個大人物。但有矽谷創投教父之稱的杜爾竟給了施密特一個建…

【讀墨閱讀榜:這本大家讀最久!】Vol. 27:成為一路進擊的里長伯吧!

聽到某個閱讀馬拉松以「向上提升」之類正向熱血的名義策展,會躍入腦海的可能就是工作術、投資法之類實戰指南,或者是正面思考、溫暖抱抱之類心靈雞湯。 這想法不能算錯,但也不算全對──因為「向上提升」的真正重點,是找到讓自己過得愉快的方法,如果賺錢會讓自己很愉快,那就去了解怎麼好好賺錢,如果學習會讓自己很愉…

【讀墨推薦書:選這本正是時候!】那種相遇,甚至可能改變人生

對很多讀者而言,台北國際書展就是去逛攤位買書跑活動,但對一部分出版從業人員而言,那不只是擺攤賣書辦活動,還是與國外書探、經紀人、版權代理及編輯見面討論的時間;而在法蘭克福及倫敦等幾個以業內交流商談為主的國外大型書展裡,更可能讓參加者有許多奇妙遭遇。 天下雜誌的編輯許湘就有這樣的經驗。這類經驗有時會讓…

「只要有創作的機會,我都很喜歡。」──專訪陶晶瑩

文字/陶晶瑩;筆訪、整理/犁客 「媽媽半夜趕劇本的寫作身影,在我生命中是很重要的一副景象,可能也帶給我很大的影響。」陶晶瑩說,「我從小比較安靜,大部分的時間都花在閱讀。」 先以歌唱出道,再以主持見長,1999年,陶晶瑩出版第一本書,成了暢銷作家──但這並不是一時興起提筆就有的結果。 「寫作習慣從學生…