文／塔妮雅 討好，不是人際關係的解藥。 委曲求全，也換不來別人的真心。 不去討好任何人， 是做回自己的第一步。 一直以來，我總是那個無法拒絕別人、默默附和別人，也不太表達自己的想法，又沒有什麼脾氣的人。做決定時，也都以他人的喜好為優先考量，習慣把自己擺在最後一位。 但我的心有個不舒服的感覺，如同書中…
文／Joe 體貼他人的人，即便是面對自己不喜歡的人，或是沒想要跟他打好關係的對象所說的話，也總是會認真傾聽，考慮到該人來做出應對，因此總是很疲憊。 人們常常會在無意識中自認為，必須要將他人一一分類成「喜歡」或是「討厭」的，但其實根本沒必要做這樣的分類。 當然，我們自然喜歡與親密的人待在一起，但若是一…
文／佐野創太；譯／黃立萍 讓我再分享一個以「連結」為自己加分的案例，這是某軟體公司的業務經理P小姐（約三十～三十五歲）的故事。 P小姐懷著「斷絕退路吧！」的心情，以「中途人資」（錄用具備工作經驗者的人資）的身分轉職到一家正值成長期的公司。她的業務、管理，以及過去人資的工作經驗，都獲得了高度評價，乍看…
文／李楠 你上學的時候，班裡有沒有這樣的同學？他可能學習成績一般，長相也平平無奇，卻非常受同學和老師們的歡迎，班裡不論有什麼好事，大家都會想著他。 在職場中也是如此，總是有一些人，在公司裡如魚得水，好像可以輕易地獲得主管和同事的信任。 這些受歡迎的人，總能比其他人更容易獲得機會，資源也總是會被他們所…
文／孫廷沇；譯／劉玉玲 來到這個世界，喊的第一句話「媽媽」，在生活上遇到大大小小的阻礙，不自覺脫口而出的「媽媽」。在我今後的人生裡，還會將「媽媽」掛在嘴邊多久？這句話也能從我的女兒口中聽見嗎？ 「媽媽，今天能不能不要去演講？」 現在孩子已經能察覺到當我化好妝，把衣服換成整齊美麗的套裝時，就是要去演講…
文／小林弘幸；譯／林農凱 難搞的人打來電話時，先暫且無視，之後再回撥 現在手機都有來電顯示的功能，在接起電話前就可以知道對方是誰。如果在來電顯示上看到名字的瞬間，就覺得「好討厭」、「這個人很難應付」或是「真麻煩」時，那就先不要急著接電話，之後再回撥才是上策。 因為當手機畫面跳出對方姓名時，你的自律神…
文／山口拓朗；譯／林麗櫻 你是不是常覺得：「這時候好像該講點話，卻不知道要說什麼。」、「對方似乎沒要開口的樣子，該怎麼辦？」每當遇到這種時刻是不是特別令人尷尬？ 常常有人問：「受不了沉默該如何是好？」對於不擅聊天的人來說，陷入沉默如同承受嚴刑拷打。 應該會有許多人深信「經常不說話＝自己嘴笨的證據」，…
文／山口拓朗；譯／林麗櫻 發揮想像力的「問話」能問出對方的內心真實想法── 「若是讓你再選一次，你想從事哪個行業？」「假如可以實現一個願望，你想祈求什麼？」「要是你會變成學者，你想成為怎樣的學者？」 提「假設問句」得到的答覆就代表回答者的人生觀、價值觀，是最適合用來知曉對方人品的問法。 如果你問對方…
作者／泰．凱勒；譯者／羅亞琪 珍妮舉起一個綠色的筆記本，說：「這是我最新的本子。」她在封面上使用又大又粗的字體寫了：《陳珍妮的宇宙指南，第七冊》，整個超出了標題欄的範圍。「我一直在蒐集證據、理論和建議，假資訊當然很多，這就是為什麼妳必須教育自己，這樣才知道該相信什麼。」 我盯著那個筆記本，然後對上她…
文／麥克．貝勒，譯／林師祺 無論是私下的交際、戀愛、普通互動或公事往來，相似性提供「主場優勢」。因此我們研究男女之間的差異時，應該也花點時間強調相似之處。我們有什麼共通點？我們都需要什麼？ 看看提供這個基礎的男女相似之處。雖然程度不同，但我們都需要： 這張清單可以列得更長，但主旨明確。就因為我們同樣…