文／莎莉夫人（Ms. Sally） 過年前看到一篇新聞報導，有員工爆料，被迷信的老闆在年前資遣，理由是「神明說我不 OK！老闆請乩身來公司看過，也認為我不 OK！」這位爆料員工被神明認證是「有害的」。他說這段被資遣的經歷，榮登目前人生中，最荒謬事件第一名。 職場生涯裡，我也遇到類似的老闆，很相信他們…
文／喬許．戴維斯；譯／李芳齡 在各種噪音源頭當中，最難阻絕的是周遭斷斷續續的談話聲。想對周遭斷斷續續的談話聲充耳不聞，難度特別高。時不時，你會聽到左前方發出一言，隔了一下，右後方也發出一句，此起彼落。在開放式辦公空間裡，坐你後方的同事彼此詢問問題，或是某人在電話上聽了一會兒後，開始間歇地說話。 這種…
文／克萊兒．伊斯特姆；譯／黃佳瑜 第一次認真思索「焦慮」這個詞，是在我十四歲的時候，不過，我個人認為我從小就很焦慮。小時候，我總害怕大型家庭聚會。我最愛做的，就是跟奶奶一起待在廚房。她會喝著酒，香菸一根接一根地抽，和我張家長李家短的東拉西扯。老實說，這種情況至今沒什麼改變，唯一的差別，就是我現在可以…
文／朴午下；譯／陳品芳 太太說：「下星期一整個星期都是無頭節！」 無頭節？好久沒聽到這個東西了。話說回來，過去在公司一直被人管的我，不知不覺間也成了一個部門的主管了。無頭節的時候，那個「頭」就是我，天啊，我竟然是頭了？媽啊！！ 突然有點好奇，我們辦公室會辦無頭節嗎？ 基本上我很尊重個人自由跟私生活（…
文／麥克．伊薩克；譯／林錦慧 二〇一五年十二月，兩個星期的新人訓練結束後，蘇珊．佛勒開始跟新團隊一起工作。同一天，她收到經理發來的聊天訊息。 當時她還是個志得意滿的新人。這個團隊是公司讓她自己挑選的，很意外的驚喜。外場維運工程師，簡稱 SRE，在 Uber 扮演至關重要的角色，負責平台的順暢運作——…
文／井上智介；譯／駱香雅 主管是決定你的職場生活品質優劣的最大影響因素之一。 實際上，我身為職醫最常見的諮詢也是「和主管的關係」。職場中有許多理想的主管，會尊重你的存在，讓你在部門裡待得很安心。不過，也有那種會使出職權騷擾，已經壓垮許多部屬，還得意洋洋拿來炫耀的主管。 麻煩的「灰色地帶」 的確，社會…
文／阪口裕樹；譯／葉廷昭 罹患憂鬱症後，我才發現真的會害怕跟別人接觸。像我這樣連續幾個月脫離社會生活，沒跟外人談話的人，很容易會忘記怎麼跟社會重新接軌。這不是有心就能跨越的障礙，也不是努力就有辦法解決的問題。尤其像我這種有家人保護的患者，很有可能會直接惡化成繭居族。 不過我也很清楚，自己還是需要一個…
文／金範俊（김범준）；譯／林建豪 這是很久前發生的事情，有一位從事公益事業的「社會企業」職員打電話給我，他邀請我與大學生分享一些好的建議，並且請我以職場前輩的身分和大家談談。活動辦在平日晚上，演講時間大概是兩小時左右。到此為止都還沒問題，對方接著說：「我們不會支付任何演講費用，我們希望您能捐獻自己的…
文／艾美．艾德蒙森；譯／朱靜女 你在工作上可能有過這樣的經驗，就是你真的很想要問問題，卻沒有說出口。或者，你可能曾經想要提出一個想法，最後卻保持緘默。多項研究顯示，這種保持沉默的痛苦很常見。根據訪談成人就業者的資料及分析的結果，研究調查出人們在工作場所何時及為何覺得自己沒有辦法說出想說的話。從這項研…
文／戴西．魏德蔓；譯／譚家瑜 剛進哈佛商學院教書的時候，我們這批初出茅廬的資淺老師，常會偷偷觀察經驗老到的教授都在做些什麼。我們仔細觀察每人的上課方式，還拿兩個問題來為他們打分數。 第一，他是否會向同學提出明確的問題，並要求學生簡潔作答？或者問：他給的問題是否模糊不清，只能讓學生神遊太虛，放牛吃草？…