文化事業的推動關鍵往往不在精密的申請表格中

文/杜正勝 出版是一種千秋萬世的文化事業,這是誰也不會否認的,然而我們往往知道尊敬創作文化的人,譬如學者、作家、藝術家等,而忽略文化創作的推出者──出版家。沒有出版者,文化創作難為人知,至少不容易普及於廣大的群眾。事實上,自印刷術問世後,出版者往往也是一波波新思潮及新文化的推動者,為一個新世代催生。…

三民書局的前世今生

文/劉振強 宋代大文豪蘇東坡〈定風波〉詞云:「莫聽穿林打葉聲,何妨吟嘯且徐行。竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生。 料峭春風吹酒醒,微冷,山頭斜照卻相迎。回首向來蕭瑟處,歸去,也無風雨也無晴。」 蘇東坡即景生情,寫景喻事,在回顧出遊來程時所經歷之風雨,別有一番感受,留下了看似輕描淡寫,實為飽含哲理…

領導者被賦予的責任,往往是越級打怪?

作者:望月安迪;翻譯:李璦祺 其實「學習」分成兩種。哪兩種呢? 一種是「熟練的學習」。這種學習是對於特定工作的內容或操作,加深其熟練度。「經驗曲線效應」在講的就是這種學習,當我們累積越多經驗時,處理課題的效率就能向上提升。例如,累積商談的次數,藉以提高銷售技能;在Excel的培訓中,學習相關係數的使…

擴大福利制度,卻因此製造貧窮?

作者/湯瑪斯.索威爾;譯者/李祐寧 【收入與財富的差異】   不同個體、種族、國家或文明間,為什麼會出現不同的收入與財富?   簡單來說,這個問題並沒有所謂的「唯一」解。有各式各樣的因素,再加上這些因素的各種排列組合,我們無法將其一一列舉,也無法肯定是否有人真能做到。但就我們目前所考量到的種種因素來…

奔走書市四十年──陳隆昊談台灣書市變化、唐山出版的過去與未來

文/犁客 「大家注意過唐山出版的logo嗎?第一代的logo上方是本書,然後翻過來,因為我那時是做翻版書的嘛;」陳隆昊笑著解釋,「進入電腦作業時代,第二代的logo,下方看起來就是個鍵盤。」 陳隆昊在1979年成立唐山出版社,隨後開設唐山書店,四十年來,一直被視為台灣獨立出版的先行者。2013年台灣…

【果子離群索書】書店群落:重慶南路書街

若問我,重慶南路書街沒落,有快要消失之慮,我的感覺。會不會懷念?會;會不會期盼風華再現?會;若就此消沈?會不會難過?答案是不會;期待政府出手相救?不。 懷舊不等於守舊。與對待過去任何風光事物一樣,會懷念,會發思古幽情,但沒有重溫舊夢的意思。重慶南路書街如此,隨環境變動而走入歷史的舊時光,都是相見不如…