【讀者舉手】用色彩施展魔法:《WINNING COLOR 必勝色公式書》

文/喬鎂 簡介 《WINNING COLOR 必勝色公式書》由韓國頂尖視覺策略大師、視覺採購博士李朗州所著,本書前言強調視覺溝通的時代已然來臨──視覺資訊具有要比任何形式的資訊更快速,一旦認識就會牢記許久的優點。「視覺溝通」(visual communication)指的正是善用這種視覺資訊的相互交…

【讀者舉手】明明知道是假的,但很難放棄:《謊言疊疊樂》

文/于翎 從小我們就被大人告誡「不可以說謊!」、「說謊是不好的行為!」,但大人有時會告訴我們「不對你說實話是為你好!」、「這不是欺騙,只是善意的謊言!」。那麼「謊言」到底是什麼呢?我們需要的、想要的是實話還是謊言? 以謊言為題的日本文學小說《謊言疊疊樂》是辻村深月特別撰寫的作品。若有關注日本文壇的讀…

【讀者舉手】時間管理為的是滿足自己的心靈~《24小時全為己所用》

文/塔妮雅 《24小時全為己所用》這本書,光是標題就好吸引我。尤其是副標題~以「心靈滿足」為目標的時間管理法,更是令我好奇! 作者池田貴將是位日本作家,以科學原理為佐證的獨創方法,推出課程、講座,廣受好評。因此,書中提到的時間管理建議,都是經過世界研究或實驗後,確認絕對有效的方法。 《24小時全為己…

【讀者舉手】我曾經以為買這些東西就可以解決困境:《不消費的一年》

文/Tina 初次與這本書的相遇,首先是被書名吸引:不消費的一年?這是一種實驗嗎?還是又是苦行僧般的生活?是要考驗自己的意志力挑戰一年不消費嗎?我抱著這樣的疑惑,然後下一秒又覺得:反正這類的書千篇一律都在說教,我不需要你的說教,我也不需要你來指導我。於是,這本書就被我拋諸腦後了。 後來又遇見這本書,…

【讀者舉手】一日之計在於晨,那「一年之計」在於⋯⋯?《清晨五點俱樂部》

文/YJ 「一日之計在於晨」,這句話過去在我意識裡只有寥寥數語,試想你平常會想像世上成功的秘訣就是早起嗎?今天一位世界鉅子,用畢生的經驗向門徒詮釋這句話至死方休,這便是《清晨五點俱樂部》的故事,作者羅賓.夏瑪(Robin S.Sharma)曾是一名加拿大律師,同時也是美國太空總署NASA、微軟等司的…

【讀者舉手】以善意為出發點的道路,常常帶我們下地獄:《那年雪深幾呎》

文/田羽心 ☄️不速之客何處來? 十歲的傑瑞麥因故被兄長支開,好生無趣只得逕自騎單車回家,然後就失蹤了! 平凡無奇的小鎮上,街坊左鄰右舍知之甚詳,當然義不容辭全員出動來尋人。從林間小徑到山谷溝壑無不翻個底朝天,但卻沒有任何蛛絲馬跡殘存,唯有路邊傾倒狀況尚佳的自行車,初步排除了肇事逃逸或意外墜落。養女…

【讀者舉手】這事件的一切實在過於離奇悲慘:《惡魔噬食的靈魂》

文/于翎 以往閱讀紀實文學時,因深知書中所敘皆為事實,即便情節荒誕、動機令人匪夷所思,在理智上仍可接受。但在閱讀《惡魔噬食的靈魂》時,因為事件中發生的一切過於離奇悲慘,導致多次中斷閱讀,即便如此卻又不得不承認這本書的確有閱讀價值。 本書講述發生於西元1996年到1998年間的「日本北九州連續監禁虐殺…

【讀者舉手】一年只需聚焦十二週,績效提高四倍!《12週做完一年工作》

文/塔妮雅 《12週做完一年工作》主張一種全新的時間管理法,摒棄年度化思維,聚焦十二週。作者認為,這樣的設計,有益於擺脫低效和拖延症,打造成功的複利效應! 《12週做完一年工作》的作者布萊恩.莫蘭和麥可.列寧頓都是生產力與高績效專家。三十年來,他們利用「一年12週」計畫,讓許多公司的績效,提高足足四…

【讀者舉手】這故事仍讓人心碎,卻能藉訪談體悟出不同意義:《房思琪的初戀樂園(增訂版)》

文/于翎 2017年在社會新聞喧鬧之時,我讀了當時因新聞事件而受到矚目的《房思琪的初戀樂園》。當時的閱讀感受確實如大多數的讀者一樣,有種難以下嚥的不適感,但我並未迴避眼光,認真的、謹慎的讀著這個將陽光摒除在外的晦暗故事。2025年的今天,因為游擊文化再版了這本書,我再次進入房思琪的世界。和當年初次接…

【讀者舉手】靜默中的殘響,時代輾壓的小人物:《過於喧囂的孤獨》

文/深海魚 《過於喧囂的孤獨》是捷克的作家博胡米爾.赫拉巴爾的作品,當中體現了作者從事多種底層工作的背景,也描寫到動盪政治下言論自由的受到壓迫的情景,這皆與作者所經歷的納粹入侵、布拉格之春運動被蘇聯政府鎮壓等有關。作者以在垃圾場工作三十五年的老打包工漢嘉的視角,描寫生為底層勞工,卻因工作緣由而閱讀大…