將枯燥與平凡結合成巧妙的故事──「教場」系列

文/臥斧 ※原刊於【Medium】,經作者同意轉載 讀了日本作家長岡弘樹的《教場》、《教場2》及《教場0》(教場0 刑事指導官・風間公親)系列小說,三本都是短篇連作集,相當有趣──不是那種置入超多龐雜資訊與典故以構築出複雜故事的有趣,也不是那種奇想天外做出超乎想像設定把情節從基底就扎在一個未知領域的…

悲劇無從選擇:讀彼得.羅比森的《死亡盲飛》

文/柯嘉瑋 (I) 身為旅客,我以為飛行是自己的選擇:我決定幾點從哪裡起飛、何時到哪裡降落、搭哪家航空、坐哪種艙等、吃哪項餐點。可能來回都是搭同一家航空公司,也可能去程搭這家、回程搭那家。可能是價格的問題、可能是信用卡可以累積哩程,每一趟旅行,充滿不同的選項任我選擇。但這些選擇真的都是自己的選擇嗎?…

先別說B2B、B2C了,你聽過B2H嗎?

新一代的 B2B 產業客戶,多為數位原住民,也屬於偏男性的千禧世代。他們在顧客購買歷程中,強烈依賴四通八達的社交網路提供訊息。 這群人下班之後也是消費者,他們體驗到B2C廠商發揮現代科技的便利性,並從中享受前所未有的服務與產品。耳濡目染的結果,轉而期待為企業採買時,也能擁有等量齊觀的高品質品牌體驗。隨著 B2H 的概念被廣為接受,B2B 的品牌溝通,也從傳統著重產品訴求的理性天地,轉向邁入灌注情感的人性世界。

朋友如何變成敵人?顛覆商業生態系的關鍵

基礎經濟學區分與焦點組織、也就是與你相關的三種參與者:對手、替代者和互補者。傳統顛覆和生態系顛覆之間的主要區別在於,威脅的來源不是從對手開始,而是從價值的良性共同創造者開始。要理解這一點,我們需要重新檢討導致價值創造和價值破壞的相互作用。

時代的眼淚,是追上產業轉型的變化,卻努力錯方向⋯⋯

真正的柯達故事,顯示公司成功克服了早期困境,並根據過去應對傳統顛覆的舊規則,做了所有正確的事情:柯達管理技術的轉變,改造了組織,實現了目標,並成為數位沖印領域的領導者;但它掌握數位沖印業務之時,也是沖印業務即將被數位瀏覽取代之際。螢幕取代相紙,智慧手機取代紙本相簿,社群媒體貼文取代沖印相片,然後柯達的世界開始走下坡。

【讀者舉手】食物是家,是鄉愁,也是對歧視的反抗

文/謝幸吟 剛進入2022年,看到美國密蘇里州聖路易市的KSDK電視台韓裔主播Michelle Li,說她過年會吃餃子,很多韓國人也都這樣,結果有觀眾透過語音留言給電視台,批評Michelle Li的說法不恰當,「很亞洲」(#VeryAsian)。Michelle Li把自己聽語音留言的影片貼上推特…

【讀者舉手】當樂手牽起看不見的手——讀《搖滾經濟學》

文/翁玉玲 《搖滾經濟學》是一本遺作,集結了作者過往的演講稿,將自己的專業和嗜好相互配合。文筆流暢、觀點新穎是一大亮點,引用音樂人的專訪當佐證資料,更讓這本書增添許多的說服力。 用經濟學思考音樂 音樂產製具有規模經濟和不可替代性兩大特色,得以在科技變革中求生存,書裡靈活地使用經濟專有名詞,讓「鮑莫爾…

【GENE思書軒】活著不是為了工作,但我們為什麼花那麼多時間工作?

眾所皆知,台灣的職場環境有夠血汗,但大家似乎甘之如飴?沒有人真的想當「社畜」來過「九九六」的生活吧?可是為何又嘴裡說嫑嫑,身體卻很老實地在公司裡加了班呢? 不管是否只求溫飽度日,還是野心勃勃地一心想要升職加薪、當上總經理、出任CEO、走向人生巔峰,我們都為工作付出了人生中最菁華的時光,甚至還以家庭幸…

【果子離群索書】顯然這個事件帶給人類的教訓有限

知道鐳女孩,是因為蘇上豪《藥與毒:醫療的善惡相對論》的一篇〈工殤鐳女孩〉,對於百年前這段醫療史,感到難以思議。蘇上豪的萬字文章已經把始末寫清楚了,而新近出版的《鐳女孩:二十世紀美國最黑暗的歷史與一群閃亮的女孩改變世界的故事》,以紙本四百餘頁的篇幅,詳加敘述受害者發病緣由、經過、醫療事宜,也紀錄她們與…

【經典也青春】彼得.杜拉克也推崇的實業家——賴譽夫談澀澤榮一的《論語與算盤》

文/陳蕙慧 本文原載於作者臉書,經同意後轉載 我對彼得.杜拉克的深刻印象,與其說來自他的企業經營管理理念著作,不如說當讀到他的自傳:《旁觀者》時的驚艷。光是書名取為《旁觀者》,書中對於語言的運用,拉出時間軸、展開大格局鳥瞰歷史的氣度,以及動盪時代中對人事物的細膩觀察,最後沉澱出獨特的思想、見解,也就…