「那就一年的時間,讓妳變成編劇。」「一⋯⋯一年?」

文/東默農 熱鬧的熱炒店,在廚房爐火聲、空調運轉聲、店員點單聲、客人喧嘩聲與碰杯聲的包圍下,我們這桌顯得很死寂。 我在店裡的廁所洗掉了滿手滿臉的黑油,總算恢復成正常人的模樣,但坐在我面前的老師只顧著喝他的麥仔茶,似乎完全沒有向我搭話的意願。邀我一起吃飯,是想向我道歉嗎?從他的態度,完全看不到這個跡象…

【elek之真是個顯而易見的圈套】不可能的工作術(2-2)

管理自我,而不是管理時間。時間或因其同質、空洞宛若拿鐘錶即可測量深闊的容器,讓我們誤認時間管理是克卜勒問題(堆積最佳化)的變體,差別只在於,過去是一單位時間堆積越多待辦事項越好,晚近則從計量衡量的生產力轉向生產力的品質。大家開始關心工作術,微妙地遺漏了,台灣從勞力密集的代工國家勉力抬臀移向高品質勞力…

【elek之真是個顯而易見的圈套】不可能的工作術(2-1)

離開朝九晚五改行警備自宅(不對,是租屋處),兼翻譯兼寫稿,生活的轉型著實讓我好奇往昔不屑一顧的「工作術」。 初初有自己接案營生的念頭,我就從米果的《13 年不上班卻沒餓死的秘密》窺見接案生活的端倪,那時的印象是,除了現金流要費點心思顧,說到底就是紀律。少費心思維持辦公室人際交往,可是一下子湧進來的全…