文／馬修．柏爾 科技常常會帶來眾人意料之外的驚喜；但說到那些最宏大、也最奇幻的發展，又往往在幾十年前便有人預期到它們的出現。 雖然一般民眾通常無緣在第一線見證科技的發展，但科幻小說倒是常常刻畫出最清楚的未來景象。1968年，擁有彩色電視機的美國家庭還不到10％，電視的尺寸也幾乎只有小冰箱那…
文／佐藤將之；譯／卓惠娟 所謂的「Have backbone; Disagree and Commit」，是我將在第五章詳細介紹的亞馬遜領導準則之一。這句話的意思是「要確實思考自己的論點，若有反對意見就在會議上提出來。一旦同意，就必須信守承諾」。 在決策會議中，這個原則有極為重要的意義。我把它分成兩…
里長伯的多才多藝（？）mooTube的觀眾都明白，而本集mooTube會讓大家更進一步知道：自己原來的明白，其實還不夠明白。 這回的故事從里長伯和愛麗絲的日常「答喙鼓」開始，雖然兩人因防疫之故都戴著口罩，但相互吐嘈仍然呈現了令人心安（咦）的感覺；但沒過多久，我們就會發現，里長伯不但在這段時間新技能G…
文/詹姆士‧布拉德渥斯，譯/楊璧謙 傍晚，六時一刻，午餐時間的鈴聲響起：廣播器隆隆作響，傳遍倉庫每個冷颼颼且了無生氣的角落。這鈴聲聽起來活像低檔門鈴音樂，也像在模仿一種珠寶盒旋律，讓人想起塑膠女伶總站在盒蓋上，隨著音樂徐徐旋轉，但這鈴聲的揣摩卻顯得有幾分詭異。 我排著隊，手插口袋，正等著往外走，虎背…
文 /亞倫．克魯格 ; 譯 /林步昇 活用鮑伊定理，最能開創互補商品利益者勝出 大衛．鮑伊曾說過一句耐人尋味的話：「音樂將變得像水電一樣方便可用。你們要做好不停去巡迴演出的準備，因為這可能是唯一有個人色彩的東西。」 這段話貼切點出了一個重點：在音樂產業中，除錄製唱片外，你還必須有可以拿來銷…
文／劉維公 位於德州西部的Sierra Diablo山脈中，有一座「萬年鐘」（10,000 year clock）正在興建中。這座鐘的時間計算單位很不一樣，每過一年它才會發出滴答一聲，每過一百年鐘面上的世紀針才會移動一次，每過一千年布穀鳥才會出來報時。「萬年鐘」是以一萬年做為一個文明發展的時間刻度。…
文／佐藤將之；譯／林信帆 在亞馬遜，有個基本規則是不用條列式，而以文章形式來寫說明資料。在報告時，應該有很多企業會使用 PowerPoint 的條列形式製作簡報資料，但在亞馬遜可不能這樣。 為什麼？因為亞馬遜有個思維是：「說明資料的內容必須在事後重讀時，也一樣能夠理解。」 使用 Power Poin…
編譯／陳慧敏 未來十年的科技趨勢是什麼？全球最大網路零售商──亞馬遜執行長貝佐斯（Jeff Bezos）直指人工智慧。他說，亞馬遜的千人團隊，已耕耘四年，推出的 Echo 聲控助理，其實只是研究成果的「冰山一角」，人工智慧將是科技的下一個十年，也將是亞馬遜發展的重點。 貝佐斯日前接受科技專欄作家摩斯…
撰文／蘇宇庭 22 年來，亞馬遜築起的電商帝國堪稱網路世代崛起的最佳代表，如今，亞馬遜的業務除了電商之外，還橫跨了雲端服務、硬體裝置及數位內容製作，甚至，他們去年還開設了第一家實體零售書店，帶來全新的「虛實整合」消費體驗。 你對「書店」的未來想像是什麼？22 年前，亞馬遜創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff…