文、照片/啟明出版 《吃書的馬》是一本探討出版設計議題的著作,作者彭星凱(空白地區負責人)將書籍設計師比喻為馬,認為沒有文本作為基礎的封面,無法獨立存在;設計師就如同馬,是運載著戰士前進的輔助者。彭星凱與文化評論作家張鐵志,於臺北閱樂書店舉行「出版人心中的好設計」座談,從《吃書的馬》文字內容出發,討論「設計」這個閱讀大眾日日接觸卻又無從探究的出版環節。 完整文章
文/蔣雅淇 積極地分享,幫你就幫到底的熱忱,獲得許多消費者的認同,當時我還常聽到不認識的人說:我超後悔在XX那裡買電腦的!成交後再也不理我,有問題也愛答不答的,你們服務超棒,以後我都要來這裡買! 行銷宣傳的成功,只是讓大家「知道」STUDIO A 完整文章
一個從小立志當老師的陽光男孩,意外地一頭栽進財經企管界,轉戰過華信、荷銀、富邦、京城、遠銀等擔任各項要職,並在35歲那年,成為該行最年輕的分行經理。 他,對工作「永保熱情」卻「不安於室」,年年讓他主管的銀行分行業績表現亮眼 ;他,對與之相遇的人和事傾心相待,主動出擊、連結善意的積極也令人驚歎;做業務,他從不紙上談兵,而是以行動力讓自己「成為別人心中的一個『咖』」。 完整文章
一場微信時尚秀、一瓶行銷全世界的紅牛飲料、 一則金城武的「I see You」廣告、一個萬人響應的冰桶活動…… 為何能夠帶動議題,成功打響名號? 以經典的成功實例貫穿解說,屹立於時代洪流的不敗行銷術。 行銷靠創意打天下,百家爭鳴的數位時代更是如此。更棒的是,你現在還擁有 更得力的「傳聲筒」──網路。 新科技帶來新變革,而且勢不可擋!在這一波互聯網的熱潮革命中,大衆媒體 完整文章
文/黑幼龍、黑立言 卡內基先生曾經說過,他有一個朋友,擔任總經理,登報要找秘書,結果沒幾天,寄來了一百多封求職信,看得他頭昏眼花,不知道該如何選擇。 突然間,有一封求職信吸引住他的目光,信上的內容是這麼寫的:「總經理先生,您好,我知道您現在要看很多求職信,一定很頭痛,而我非常希望幫您處理這個問題。過去我曾經在人事單位工作多年,經驗豐富,我相信自己有能力來幫你解決這個問題。」 完整文章
文/犁客 「我們這一區是獨立出版和電子書,歡迎進來看看。」 「我不能接受電子書。」 這段短短的對話出現在 2015 年台北國際書展「讀字小酒館」展區外圍,斷然回絕的客人快步離去,沒有說明「不能接受電子書」的原因。 「讀字小酒館」展區由來自臺灣、香港及中國共計三十五個出版單位組成,有出版詩集的、有出版漫畫的、有出版雜誌的,還有 Readmoo 這個電子書販售通路。 台北國際書展從 1990 完整文章
編譯/林克鴻 隨著2015年到來,又到了日本各家出版社與書商公佈年度暢銷書籍排行榜的時節,日前電子書暢銷冠軍也揭曉了,再度由《進擊的巨人》(進撃の巨人)蟬聯總榜王座。小說則是由《半澤直樹》系拿下,女性漫畫則是分別由《今天不上班》(今日は会社休みます)、《花牌情緣》(ちはやふる)和《百姓貴族》各自奪得各電子書商的銷售冠軍。 完整文章
編著/鄭啟明 很多業務銷售員都聽過這樣一個故事: 有兩名推銷梳子的業務銷售員,一天經過一處寺院。 其中一人說:「怎麼會跑到這個地方,這裡面全是和尚,哪會有人買梳子?」說完便轉身離開了。 另外一人則想:「既來之,則安之,不行動怎麼會有結果呢?事在人為!」一番思量後,他徑直向寺院走去。 找到方丈後,他大聲地說:「方丈,您貴為寺院住持,可知做了一件對佛大不敬的事情嗎?」 完整文章
Photo from Flickr CC by Carlos A. Romero-Díaz 編譯╱林克鴻 自2012年8月開始,亞馬遜(Amazon)網路書店針對大專院校學生推出書籍價格10%點數回饋的服務,受到學子們的歡迎,不過這樣的銷售策略,卻挑動了日本出版界統一定價(再販制度)的敏感神經,也激起中小型出版業者的反彈。完整文章